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基于招聘需求,拆解增长黑客/用户增长面试问题与答案思维导图

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思维导图大纲

基于招聘需求,拆解增长黑客/用户增长面试问题与答案思维导图模板大纲

增长黑客的招聘需求

招聘需求关键词:用户增长、增长模型、增长试验、数据分析、AARRR模型、拉新、激活、留存/活跃、转化等

基于招聘需求的问和答

制定用户增长策略

制定产品的用户增长策略通过8个步骤

第一步认识产品的特点

第二步了解目标用户

第三步列举可进行增长试验的渠道

第四步初筛渠道

第五步确定优先试验的渠道

第六步对试验数据进行分析,判断哪个是现阶段的核心渠道

第七步集中资源发挥核心渠道的最大价值

第八步当核心渠道失效后,重新寻找新的核心渠道

建立产品的增长模型

与上级确定现阶段运营的北极星指标,再针对“北极星指标”所代表的用户状态,一步一步地把用户通过使用产品实现北极星指标的过程罗列出来,就是绘制“用户旅程”

给“用户旅程”的每一步找到一个相应的指标,把各个指标代入公式里去,并不断分解每个指标,直到不能分解为止

进行增长试验的

比如,在进行产品留存增长试验时,我会先基于现有的留存数据和用户的行为数据进行定量分析、再基于用户调研和访谈进行定性分析,初步对用户流失原因进行判断

基于可能的流失原因提出提升留存的方法

按照各种方法实施的难易和可能实现的增长结果,进行试验优先级的排定

展开试验后,收集留存数据、用户行为数据,进行数据分析,并判断试验方法是否可行

对AARRR模型的理解

AARRR模型,又称海盗指标,由美国著名风险投资机构500 Startups的创始人戴夫·麦克卢尔提出

包含拉新(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、转化(Revenue)和推荐(Referral),涵盖整个用户生命周期的各个环节

提升各环节转化率

通过各种渠道的快速试验,只要看到好的苗头就进行深入的研究,不断迭代试验方式,最终找到现阶段效果最佳的核心渠道

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