基于招聘需求,拆解增长黑客/用户增长面试问题与答案,基于招聘需求的问和答、进行增长试验的、增长黑客的招聘需求、提升各环节转化率、对AARRR模型的理解
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基于招聘需求,拆解增长黑客/用户增长面试问题与答案思维导图模板大纲
招聘需求关键词:用户增长、增长模型、增长试验、数据分析、AARRR模型、拉新、激活、留存/活跃、转化等
制定用户增长策略
制定产品的用户增长策略通过8个步骤
第一步认识产品的特点
第二步了解目标用户
第三步列举可进行增长试验的渠道
第四步初筛渠道
第五步确定优先试验的渠道
第六步对试验数据进行分析,判断哪个是现阶段的核心渠道
第七步集中资源发挥核心渠道的最大价值
第八步当核心渠道失效后,重新寻找新的核心渠道
建立产品的增长模型
与上级确定现阶段运营的北极星指标,再针对“北极星指标”所代表的用户状态,一步一步地把用户通过使用产品实现北极星指标的过程罗列出来,就是绘制“用户旅程”
给“用户旅程”的每一步找到一个相应的指标,把各个指标代入公式里去,并不断分解每个指标,直到不能分解为止
比如,在进行产品留存增长试验时,我会先基于现有的留存数据和用户的行为数据进行定量分析、再基于用户调研和访谈进行定性分析,初步对用户流失原因进行判断
基于可能的流失原因提出提升留存的方法
按照各种方法实施的难易和可能实现的增长结果,进行试验优先级的排定
展开试验后,收集留存数据、用户行为数据,进行数据分析,并判断试验方法是否可行
AARRR模型,又称海盗指标,由美国著名风险投资机构500 Startups的创始人戴夫·麦克卢尔提出
包含拉新(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、转化(Revenue)和推荐(Referral),涵盖整个用户生命周期的各个环节
通过各种渠道的快速试验,只要看到好的苗头就进行深入的研究,不断迭代试验方式,最终找到现阶段效果最佳的核心渠道
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