年终总结，产品新人的自问自答思维导图
年终总结，产品新人的自问自答；产品经理与实际做起来有什么不同？目标是什么、为什么选择做产品经理？工作中遇到的三个问题、哪些事情回顾起来觉得能做的更好
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思维导图大纲
年终总结，产品新人的自问自答思维导图模板大纲
为什么选择做产品经理？
产品经理并不局限于是一种职位，更是一种身份，一种创造者的身份
产品经理与实际做起来有什么不同？
第一个不同在于过于看重产品
“为什么我们的产品怎么不像手机厂商一样开个大的发布会，然后让别的医院自己过来购买我们的产品？。”
第二个不同在于过于看重职位
产品经理很重要但是没有人事权的产品经理大家也并不会过于看重，很多时候要去背锅，去讨好各个部门的同事才能推进产品的进度
工作中遇到的三个问题
不懂产品经理
最先遇到的问题吧，或者说也不是不懂，是以为自己懂
不懂产品业务
是一个产品经理作为产品主人翁面对产品相关干系人时候必不可少的，始终相信产品经理必须要有和用户站在一起共同面对问题的经历
不懂自己的方向
去做正确的事，正确的做事，可能哪天做着做着就发现自己的“spark”
哪些事情回顾起来觉得能做的更好
现场体验业务的时候，以实施的身份去的，所以需要把实施的工作也做好
读的书太少，大学时期贪玩，只在期末考试前突击求保证不挂科
目标是什么
工作上
换一个不同类型的产品经理工作
从更宏观的角度深入分析了解至少两个行业
补技术领域的知识
每月练习一场主题演讲
工作外
读完书单里的50本书
每月输出一篇文章，这样就不用像现在一样一个多月补了九篇文章
将一个好玩的想法完成从0到原型的设计
访谈至少10个不熟的人，把她们写下来
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