产品新人写年终总结注意事项思维导图

工作完成情况

关键动作

个人提升

年度目标

Q1工作计划

感谢（职场新人可参考）

目标驱动的工作完成汇报形式是这样的：我的目标是什么 ——我的完成情况

问题驱动的工作完成汇报形式是这样的：我需要解决的问题是什么——我是否已经解决

阶段性目标

关键动作的意思是，围绕自己的目标，做了什么计划

在这些计划的基础之上，做了哪些比较重要的事情；意思就，不要把年终总结写成流水账，写关键的节点即可

一个是通过这一年的工作，自己获得了哪些提升

自己还需要提升什么

年度目标指的是要完成什么样的工作目标，而且是跟业务指标相挂钩的

一般会有一个部门指标；然后拆解下来分配给对应人，一般部门的业务指标会定下来

需要确定的是——在这么大指标下，要完成的小指标是什么

把工作计划分成两个部分，一个是你的Q1工作目标，对应每个目标你打算要做哪些关键动作

自己在Q1能够完成的工作目标，不写不能完成的，在这个范围要根据现有的能力以及能够获取的资源评估一下