柳比歇夫时间管理法思维导图
柳比歇夫时间管理法总结概括思维导图
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思维导图大纲
柳比歇夫时间管理法思维导图模板大纲
柳比歇夫时间管理法的要点
⑴保持时间记录的真实性、准确性。真实是指工作现场的记录，而不是补记的。准确是要求记录的误差不大于15分钟，否则记录就无使用价值；
⑵切勿相信凭记忆的估计，人对时间这种抽象物质的记忆是十分不可靠的；
⑶选择的时间记录区段要有代表性；
⑷及时调整时间分配计划。在检查时间记录时，要找出上一时段计划时间与实耗时间的差，并以此为根据，对下一时段的时间耗用予以重新分配；
⑸坚持就是成功。
柳比歇夫时间管理法的步骤
⑴记录。
运用各种各样的耗时记录卡准确地记录时间耗费情况。
工作记实表，真实准确；
⑵统计。
每填完一个时间区段后，对时间耗费情况进行分类统计，看看用于开会、听汇报、检查工作、调查研究、走访用户、读书看报等项目的时间比例有多大，并绘成图表。
⑶分析。
对照工作效果，分析时间耗费的情况，找出浪费时间的因素。
浪费时间的因素主要表现在：
做了不该做的工作；
做了应该由别人做的工作；
做了浪费别人时间的工作；
犯了过去犯过的错误；
开会和处理人事关系时间过长等等。
⑷反馈。
根据分析结果制订消除浪费时间因素的计划，并反馈于下一时段。
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