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稻盛「经营十二条」思维导图

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2022-09-27 14:29:09

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稻盛「经营十二条」总结概括思维导图

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思维导图大纲

稻盛「经营十二条」思维导图模板大纲

第一条明确事业的目的与意义

确立正大光明、符合大义名分的崇高目的。

第二条设定具体目标

所设目标始终与员工共有

第三条胸中怀有强烈愿望

要怀有能够渗透到潜意识之中的强烈而持久的愿望。

第四条付出不亚于任何人的努力

一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。

第五条追求销售最大化和经费最小化

利润无需强求，量入为出，利润必定随之而来。

第六条定价即经营

定价是领导的职责。价格应定在顾客乐于接受，公司也能盈利的交汇点上。

第七条经营取决于坚强的意志

经营需要洞穿岩石般的坚强意志。

第八条燃烧的斗魂

经营需要强烈的斗志，其程度不亚于任何格斗竞技。

第九条拿出勇气做事

不能有卑怯的举止。

第十条不断从事创造性的工作

明天胜过今天，后天胜过明天，刻苦钻研，不断改进，精益求精。

第十一条以关怀坦诚之心待人

买卖是相互的，生意各方都要得利，皆大欢喜。

第十二条始终保持乐观向上的心态，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。

从长时段看，乐观向上、积极努力、锲而不舍，必会有好报。因为自然界本来就是这样，这个世界本来就如此。

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