稻盛和夫：调动员工积极性的七个关键思维导图

想要让自己的企业发展得更好，或者新成立小公司时，想让其走上正轨，企业管理的真谛是，调动员工的积极性，这是企业管理的基础。

为了让员工拥护自己，就需要忘却自我，优先考虑员工的利益。

不仅在感情上打动员工的心，而且需要通过诉说工作的意义，激发他们的积极性和主动性

为了进一步提高员工的积极性，鼓足他们的干劲，揭示企业的愿景目标是非常重要的。

再进一步，为了让员工的热情不动摇，就需要“mission”。

为了实现崇高的企业目的，经营者自身必须将自己的哲学，也就是“我打算通过这样的想法来经营”，在企业内诉说，努力让哲学为公司内的员工所共有。

经营者能够自己讲述哲学，同时让哲学为员工所共有，这样的企业就会发展。

经营者自己一定要不懈努力去提高自己的心性。做到这一点，需要十分留意。

经营者只要拓展了自己的器量，企业就一定能够成长发展。“提高心性、拓展经营”这就是经营的真谛。