会计知识点成本差异的计算及分析思维导图
本思维导图总结中级会计职称财务管理知识点成本差异的计算及分析
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思维导图大纲
会计知识点成本差异的计算及分析思维导图模板大纲
概念
成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额。
凡实际成本大于标准成本的称为超支差异;凡实际成本小于标准成本的则称为节约差异。
(一)变动成本差异分析
1、变动成本差异计算的通用公式
价差=(实际价格-标准价格)×实际用量
量差=标准价格×(实际用量一实际产量下标准用量)
2、变动成本差异责任归属的分析
价格差异：
采购部门(直接材料价差)、劳动人事部门(直接人工价差)
用量差异：
生产部门
(二)固定制造费用成本差异分析
固定制造费用项目成本差异，是指固定制造费用项目实际成本与其标准成本之间的差额。
1、两差异分析法
两差异分析法是指将总差异分为耗费差异和能量差异两部分。
【计算公式】
(1)耗费差异：固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。
耗费差异=实际固定制造费用-固定制造费用预算金额=F1-预算产量下标准工时×P0
【提示】预算产量下标准工时=预算产量×工时标准
(2)能量差异：
固定制造费用预算金额与固定制造费用标准成本之间的差额。
能量差异=固定制造费用预算金额-固定制造费用标准成本=预算产量下标准工时×P0-Q0×P0=(预算产量下标准工时-Q0 )×P0
2、三差异分析法
三差异分析法是将两差异分析法下的能量差异进一步分解为产量差异和效率差异，即将固定制造费用成本差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三个部分 。
【计算公式】
(1)耗费差异：
同两差异分析法。
(2)产量差异：
实际工时未达到预算产量下标准工时而造成的差异。
产量差异=预算产量下标准工时×P0-Q1×P0=(预算产量下标准工时-Q1)×P0
(3)效率差异：
实际工时脱离实际产量下标准工时造成的差异。
效率差异=Q1×P0-Q0×P0=(Q1-Q0)×P0
(三)分析结果的反馈
标准成本差异分析是企业规划与控制的重要手段。在成本差异的分析过程中，企业应关注各项成本差异的规模、趋势及其可控性。对于反复发生的大额差异，企业应进行重点分析与处理。
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