绩效考核管理流程总结概括思维导图
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绩效考核管理流程思维导图模板大纲
1考核小组修订、完善《绩效管理制度》;
2提交党政联席会讨论,董事长审批后执行;
3企业策划部根据公司年度生产经营计划目标,依据考核制度,分解确定各单位考核指标,经公司领导/部门确认后执行;
4用人部门制定员工考核办法或考核表,组织进行本单位员工考核
5人力资源部汇总全体员工的考核得分和考核等级;
6考核小组审核全员考核结果,董事长审批。
7人力资源部依据《绩效管理制度》进行考核结果应用,存档。
8人力资源部在考核期结束后进行绩效考核评估,总结考核过程得失,形成《绩效管理总结报告》。
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