通用产品2022年终工作总结-不能内部落地的产品规划;未来计划内的产品规划、不能内部落地的产品规划
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通用产品2022年终工作总 结-不能内部落地的产品规划思维导图模板大纲
进一步的完善起关键核心数据
从传统的思路,还没有特别重视起来,要进一步的把数据的威力发挥出来,希望有一天数据的力量能指引整个业务的发展
深度用户接触
要下放到客户那里去工作,去真的体会用户使用时候的痛点和问题
唯一能做的,就是和用户打成一片
常规性的产品功能持续迭代和优化打磨
要做一系列的降低用户门槛的功课,比如前文说的小样图的概念科普,还有一些复杂的参数科普,网站基础功能的科普等等
搭建专门的设计师专区
进一步去辅助设计师用户方便使用素材,,总体规划是在设计师专区内可以相互分享收藏的素材图释放出来供其它设计师参考
用户运营体系
一个系统叫商机系统,也就是挖掘这些用户的 潜在能力而后转化为客户
有个问题需要解决,也就是有许多的用户还不知道他们的所属
推进行业内的首个行业报告的工作
每月出一次,横向通过销售和下载数据去分析本月的用户趋势,结合成功售卖的行业和素材的用途
To C 图片交易库
有些新闻事件是突发性质的,既然是突发,所有的都是不可预知
视觉在当前图片素材行业已经位居行业翘楚,任何一家企业或者一个平台与之竞争都是风险极大的,要做后路的规划
打散素材完成电商化
图片聚合平台
国内图库正逐渐崛起,大大小小的都有,无疑对行业来讲是繁荣的好事
组建一个独立品牌独立爬取全网的所有素材,利用合理的素材排列和好的搜索体验,来框住只属于你的用户,打造自己的竞争壁垒
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