年度产品工作总结述职框架,学习能力为何最重要、对高效的持续学习能力的理解、产品经理学习策略
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年度产品工作总结述职框架思维导图模板大纲
学习能力为何最重要
产品经理需要了解所处领域的最前沿发展,要关注国内的竞品演化,需要关注国外竞品的发展,最前沿的产品设计方法,最高效的产品管理工具
持续的学习能力是一种复利技能,会随着时间的推移而不断放大人与人之间的差异
对高效的持续学习能力的理解
高效
高效学习是指快速获取信息,理解信息,运用信息,指导行为
如何通过观察,了解用户的底层需求,如何通过科学的产品方法论,快速试错,找到产品的MVP,需要高效的学习能力
持续
产品经理这个职位要求产品经理们都需要是终身学习者,学习必要性
不要怀疑学习是否有用,从当下开始,持续的学着就好,相信量变可以引起质变,做一个终生学习者
好奇心
产品经理需要对未知充满好奇心和求知欲,工作过3-5年的朋友可能深有感触,保持好奇心和求知欲非常困难
保持旺盛的好奇心和求知欲是产品经理必须面对的课题
目标
在阅读或学习过程中一定做到明确的目标导向
产品经理学习策略
每天至少一小时的整块学习时间(碎片化学习是坑):可以地铁里,可以下班后,也可以早起,时间总是能挤出来的
保持对未知的好奇心,持续学习,短期学习效果并不会很显著,相信时间的力量,相信量变后会有质变发生
需要什么学什么,不说自己不会,所有的会都是从不会开始的
学习就是踏出舒适圈,而踏入陌生领域,接触陌生信息,理解陌生概念必然伴随着不适和挫败
掌握高效学习方法:思维导图,快速阅读,超级记忆,康奈尔5R笔记法等
时常复习学过的内容,在工作中运用学会的技能,孰能生巧,业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随
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