年度产品工作总结述职框架-职场选择思维导图
年度产品工作总结述职框架-职场选择，对产品经理职场选择的理解、产品经理职场选择策略、职场选择为何重要
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思维导图大纲
年度产品工作总结述职框架-职场选择思维导图模板大纲
对产品经理职场选择的理解
产品经理的职场选择方向：专业+协作（管理）
向下管理+向上管理
向上管理是指管理老板或领导的预期，掌握产品的节奏
向下管理则是工作的分解和推动执行能力，产品经理的平级管理（与开发，测试，设计的沟通）是基础
专家晋升通道和管理晋升通道
职场选择为何重要
从本质上来说，人生最重要的就是选择
产品经理这个岗位是一个不错的职业方向，其持续的学习性决定了它需要与时俱进，需要持续的关注时代的脉搏，这种学习属性是其他岗位所不具备的
最优选择是要么迎难而上，要么选择跳槽，获得更好的成长环境，职场时间不断
产品经理职场选择策略
保持对市场的敏感性，企业和员工都是双向选择，让自己清楚市场需要什么样的人才
职场中，时刻提醒自己，都有选择，很多抑郁和情绪的压抑源于对自己境况的狭隘理解
人们往往抱怨体制枷锁带来的束缚，但同时也享受枷锁带来的安全感，无关对错，这都是一种选择
从产品经理角度来看，成为管理者还是产品专家？
因人而异，管理岗可能会走的更高，当你选择管理岗后你面对的就是大量的会议和决策，而专家岗面对就是持续的学习和深入思考
这家公司是否值得继续待下去？
需要结合自身的场景而定，年轻的朋友核心关注的应该是成长
理想的工作是公司在成长，在其中能接触到全新的信息和知识，需要不断的学习和成长，公司和个人的成长高度一致
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