需求分析篇：B端乙方产品生涯年终总结的工作方法与工具思维导图

需求调研时我们已经了解了业务的整体流程，但其中的细节还需继续深挖，尤其是异常分支

在梳理一个流程时需要知道谁在什么时候做什么事情，对应的就是用户角色、节点、操作

可以将一类业务的问题收集起来，一起与客户确认

新增申请、提交申请、审核申请三大功能，既然有新增就要有删除、编辑

和客户确认后，实际业务中，只要申请不符合标准都会驳回给申请人

涉及审批流的业务自然离不开状态，每次梳理完流程图之后我都会直接将状态图一并完成

需要根据业务流程拆分功能模块

将其分开更清晰，方便查缺补漏，所以会分开来搭建功能架构和信息架构

可以用来表示某角色是否可以使用某模块

状态权限表，可以表示某角色在某状态下是否可以进行某操作

在G端工作中信息架构重要的组成部分就是甲方给到的业务申请单，在调研时一定要记得要一份线下的业务申请单