【产品复盘】字节跳动-飞书团队工作年终收获总结思维导图
【产品复盘】字节跳动-飞书团队工作年终收获总结，飞速成长的规划会和双月会、产品方法论
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思维导图大纲
【产品复盘】字节跳动-飞书团队工作年终收获总结思维导图模板大纲
产品方法论
飞书团队的产品方法论源于《用户体验要素》，书中将用户体验进行了五个层面的划分：分别是战略层、范围层、结构层、框架层和表现层
软件产品和信息产品有所差异，结构上从抽象到具体
具体工作中，从战略制定、到需求优先级评定、再到PRD文档编辑中都可以看到这五层架构拆解
飞书官网的slogan是“成就组织和个人，打造高效愉悦的办公平台”
收获：做任何产品或功能时，都可以按照这五层架构进行拆解，经过逐层拆解后，对一个具体的需求点可能有更加充分的理解，设计时考虑的更加全面
飞速成长的规划会和双月会
规划会
规划会开始对之前的工作进行总结，战略部门带来对国内外市场的定量和定性分析，同步大量市场行研数据
不同产品线的同学交叉分成多个小组，领取不同目标的市场和目标市场对应的收入和uv目标
好处
锻炼提升所有产品的能力，所有执行产品都从产品总监视角去评估当前资源和目标，思考可能打法和产品规划
年度目标的拆解非常有参与感，所有产品在参与过程中对齐目标
每次评审环节高质量的问题把团队推到创业者视角，从创造的视角看问题，有些创业拉投资的感觉
双月会
所有产品静默评审上一个双月的产出，上线功能核心指标表现，预计数据目标完成情况＋复盘
评审下个双月计划上线功能，上线功能的prerelease，预期核心数据指标表现、功能价值点，进而确定优先级
好处
所有产品参与复盘＋计划，倒逼对文档内容编辑需要考虑的更加全面，字节不讲ppt，全看文档
有助于产品提炼自己负责功能的市场价值，从用户视角看产品功能
数据驱动，字节本身最强的是应用数据做个性化推荐，所以对于数据非常敏感
因为市场变化快，所以有可能出现目标调整，而双月会非常有助于对齐团队目标
沪公网安备 31011502019485号
上海工商