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会计知识点存货的控制系统思维导图
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本思维导图总结中级会计职称财务管理知识点短期借款与短期融资券
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思维导图大纲
会计知识点存货的控制系统思维导图模板大纲
一、ABC控制系统
将存货依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为三大类。
A 高价值
品种数量比
10%～15%
价值比
50%～70%
管理方法
重点控制、严格管理
B 中等价值
品种数量比
20%～25%
价值比
15%～20%
管理方法
重视程度依次降低，采取一般管理
C 低价值
品种数量比
60%～70%
价值比
10%～35%
管理方法
重视程度依次降低，采取一般管理
二、适时制库存控制系统
制造企业事先和供应商和客户协调好：
只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料或零件送来；而每当产品生产出来就被客户拉走。
优点：
库存持有水平大大下降，提高企业运营管理效率。
要求：
稳定而标准的生产程序以及诚信的供应商。
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