中级会计职称《财务管理》第三章第一节：预算管理概述思维导图

也称为业务预算，是指与企业日 常业务直接相关的一系列预算

包括销售预算、生产预算、 采购预算、费用预算、人力 资源预算等

专门决策预算指企业重大的或 不经常发生的、需要根据特定决 策编制的预算

如资本支出预算

财务预算指与企业资金收支、财 务状况或经营成果等有关的预 算。

包括资金预算、预计资产负 债表、预计利润表等。

通常将预算期在一年以内 (含一年) 的预算称为短期 预算

预算期在一年以上的称为长 期预算

①一般情况下，企业的经营预算和财务预算多为一年期的短期预算，年内再按季 或月细分，而且预算期间往往与会计期间保持一致

②专门决策预算一般属于长期预算

对企业预算管理负总责。根据情况设立预算管理委员会或指定 财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责

审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整 草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情 况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的 有关问题。

具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预 算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议

具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并 配合预算管理委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平 衡、协调、分析、控制与考核等工作。其主要负责人参与企业 预算管理委员会的工作，并对本部门预算执行结果承担责任。

负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、 控制、分析工作，接受企业的检查、考核。其主要负责人对本 单位财务预算的执行结果承担责任