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中级会计职称《财务管理》第八章第一节:流动负债管理本量利分析与应用思维导图

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中级会计职称《财务管理》第八章第一节:流动负债管理本量利分析与应用思维导图

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思维导图大纲

中级会计职称《财务管理》第八章第一节:流动负债管理本量利分析与应用思维导图模板大纲

本量利分析的基本原理

1.本量利分析的基本关系式

息税前利润=销售收入-总成本

=销售收入- (变动成本+固定成本)

=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本

=销售量× (单价-单位变动成本) -固定成本

单一产品盈亏平衡分析

( 一) 盈亏平衡点

含义

又称保本点,是指企业达到盈亏平衡状态的业务量或销售额,即企业一定时期的总 收入等于总成本、利润为零时的业务量或销售额

盈亏 平衡 点

单一产品的盈亏平衡点有两种表现形式:

一种是以实物量来表现,称为盈亏平衡点的业务量

另一种以货币单位表示,称为盈亏平衡点的销售额

计算

盈亏平衡点的业务量=固定成本/ (单价-单位变动成本) =固定成本/单位边际贡 献

盈亏平衡点销售额=盈亏平衡点的业务量×单价=固定成本/边际贡献率

提示

降低盈亏平衡点的途径:一是降低固定成本总额 (降低幅度相同) ;二是降低单位 变动成本;三是提高销售单价 (降低幅度不一致)

辅助性指标

】盈亏平衡作业率=盈亏平衡点业务量/正常经营业务量 (额) (或实际业务 量 (额) 、预计业务量 (额) )

(二) 本量利分析图

1.传统式本量利分析图

2.边际贡献式本量利分析图

产品组合盈亏平衡分析

( 一) 加权平均法

在各种产品边际贡献的基础上,以各种产品的预计销售收入占总收入的比 重为权数,确定企业加权平均的边际贡献率,进而分析多品种条件下盈亏平衡 点销售额的一种方法

加权平均边际贡献率= Σ (某种产品销售额-某种产品变动成本) /Σ各种 产品销售额×100%

综合盈亏平衡点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率

思路:①计算加权平均边际贡献率;②计算综合盈亏平衡点销售额;③分 别计算各产品盈亏平衡点销售额和销售量

(二) 联合单位法

所谓联合单位,是指固定实物比例构成的一组产品

思路:①组建联合单位,求出相关产量 (联合单位的单价和单位变动成本) ;②计算盈 亏平衡点联合单位的数量;③分解联合单位,计算各产品盈亏平衡点的销售量和销售额

(三) 分算法

该方法的关键是要合理地进行固定成本的分配

在分配固定成本时,对于专属于某种产 品的固定成本应直接计入产品成本;对于应由多种产品共同负担的公共性固定成本,则应选 择适当的分配标准 (如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等) 在各产品之间 进行分配

鉴于固定成本需要由边际贡献来补偿,故按照各种产品的边际贡献比重分配固定 成本的方法最为常见

(四) 顺序法

含义

顺序法是指按照事先确定的各品种产品销售顺序,依次用各种产品的边际 贡献补偿整个企业的全部固定成本,直至全部由产品的边际贡献补偿完为 止,从而完成本量利分析的一种方法

乐观排序

按照各种产品的边际贡献率由高到低排列,边际贡献率高的产品先销售、 先补偿,边际贡献率低的后出售、后补偿

悲观排序

假定各品种销售顺序与乐观排列相反。

销路排序

产品的销售顺序也可按照市场实际销路是否顺畅来确定。但这种顺序的确 定缺乏统一的标准,存在一定的主观性

(五) 主要产品法

①确定主要品种应以边际贡献为标志,并只能选择一种主要产品

②主要产品法计算方法与单一品种的本量利分析相同

目标利润分析

计算公式如下:

目标利润= (单价-单位变动成本) ×销售量-固定成本

税前利润+利息=税后利润/ (1-税率) +利息

目标销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制;而目标销售额既可用于单种产品的 目标利润控制,又可用于多种产品的目标利润控制

实现目标利润的措施

目标利润是本量利分析的核心要素,它既是企业经营的动力和目标,也是本量利分析的 中心

如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润,那么为了保证目标利润的实现,需要 对其他因素作出相应调整

通常情况下企业要实现目标利润,在其他因素不变时,销售数量或销售价格应当提高, 而固定成本或单位变动成本则应下降

敏感性分析

基于本量利分析的利润敏感性分析主要应解决两个问题:一是各因素的变化对最终利润 变化的影响程度;二是当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度

边际分析

( 一) 边际贡献分析

息税前利润=销售量× (单价-单位变动成本) -固定成本 =边际贡献总额-固定成本

(二) 安全边际分析

1.安全边际

安全边际量

实际销售量或预计销售量-盈亏平衡点业务量

安全边际额

实际销售额或预计销售额-盈亏平衡点销售额=安全边际量×单价

安全边际率

安全边际量/实际销售量或预期销售量

=安全边际额/实际销售额或预期销售额

【提示】安全边际或安全边际率越大,反映出该企业经营风险越小

(三) 盈亏平衡作业率与安全边际率的关系

盈亏平衡点业务量+安全边际量=销售量

上述公式两端同时除以销售量,便得到: 盈亏平衡作业率+安全边际率=1

【公式扩展】

息税前利润= 安全边际量×单位边际贡献

=安全边际额×边际贡献率

销售息税前利润率=安全边际率×边际贡献率

【提示】提高销售息税前利润率的途径:一是扩大现有销售水平,提高安全边际率;二是降低变动成 本水平,提高边际贡献率

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