注会《财务成本管理》第十四章：标准成本法思维导图

标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本。

理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。

它的主要用途是提供—个完美无缺的目标，揭示实际成本下降的潜力。因其提出的要求太高，不宜作为考核的依据。

正常标准成本是指在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。

它应大于理想标准成本，但又小于历史平均水平，可以调动职工的积极性，具有客观性、科学性、现实性、激励性以及稳定性等特点

标准成本按其适用期，分为现行标准成本和基本标准成本。

现行标准成本指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。这种标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价。

基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的标准成本。

所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。

基本标准成本与各期实际成本对比，可反映成本变动的趋势;由于不按各期实际修订，不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。

式中：

1)价差：

2)量差：

1)价差：

2)量差：

1)价差：

2)量差：

式中，固定制造费用标准成本=实际产量标准工时×固定制造费用标准分配率

1)固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=固定制造费用实际数-工时标准×预算产量×标准分配率

2)固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本=(生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率

1)耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数

2)闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率

3)效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×固定制造费用标准分配率