注会《财务成本管理》第十八章：全面预算思维导图
本思维导图主要介绍注会《财务成本管理》知识点：全面预算
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思维导图大纲
注会《财务成本管理》第十八章：全面预算思维导图模板大纲
全面预算的分类
按其涉及的预算期分类
长期预算
长期销售预算、资本预算、研究与开发预算等
短期预算
年度预算
按涉及的内容分类
综合预算
利润表预算和资产负债表预算
专门预算
直接材料预算、制造费用预算等反映某一方面的
按涉及的业务活动领域分类
投资预算
资本预算
营业预算
也称经营预算，包括销售预算、生产预算等
财务预算
现金预算、利润表预算、资产负债表预算
利润表预算
销售收入
销售预算
销售成本
产品成本预算
其中：毛利=销售收入-销售成本
销售及管理费用
销售及管理费用预算
利息
现金预算
所得税费用
在利润预测时估计，并已列入现金预算
资产负债表预算
现金
现金预算
应收账款
销售预算
存货
①直接材料：直接材料预算；
②产成品：产品成本预算。
累计折旧
制造费用预算、销售和管理费用预算
应付账款
直接材料预算
期末未分配利润=期初未分配利润+本年净利润（预计利润表）－本年股利（现金预算）
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