注会《战略》第二章：战略分析思维导图

包括政府行为、法律法规、政局稳定状况、路线方针政策、国际政治法律因素、各政治利益集团等。

包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策、其他一般经济条件等。

包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统、价值观等。

包括技术水平、技术力量、新技术发展等。

（1）导入期

（2）成长期

（3）成熟期

（4）衰退期

（1）潜在进入者的进入威胁

（2）替代品的替代威胁

（3）供应者讨价还价的能力

（4）购买者讨价还价的能力

（5）产业内现有企业的竞争

（1）竞争对手的未来目标

（2）竞争对手的假设

（3）竞争对手的现行战略

（4）竞争对手的能力

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略的变化可能引起的对竞争的影响。

（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群组与其他群组间的不同。

（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。

（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。

（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。