注会《战略》第四章：纵向分工结构思维导图

（1）高长型组织结构。

（2）扁平型组织结构。

集权是指企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力。

集权型企业一般拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。

分权型结构一般包含更少的管理层次，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构。

选择高长型结构时，要注意这种结构需要较多的中层管理人员，会增加行政管理费用。

企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次。

企业内部管理层次越多，信息在传递的过程中就会越容易发生不同程度的扭曲，不可能完整地到达信息传递的目的地。

企业的管理层次过多时，会妨碍内部员工与职能部门间的沟通，增加管理费用。