TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板资格考试会计考试注会《战略》第一章:公司战略的层次思维导图

注会《战略》第一章:公司战略的层次思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
Yyyy 浏览量:22022-10-21 15:37:34
已被使用0次
查看详情注会《战略》第一章:公司战略的层次思维导图

本思维导图主要介绍注会《公司战略与风险管理》知识:公司战略的层次

树图思维导图提供 注会《战略》第一章:公司战略的层次 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 注会《战略》第一章:公司战略的层次  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:4e4e975dc3786100b04e0a038e527978

思维导图大纲

注会《战略》第一章:公司战略的层次思维导图模板大纲

总体战略:公司最高管理

业务单位战略或竞争战略:事业部门管理层

职能战略:职能部门管理层

1. 总体战略

总体战略又称公司层战略,在大中型企业里,是企业最高层次的战略。

它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。

公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

2. 业务单位战略

公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。

业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员,将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业具体的竞争与经营战略。

业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。

3. 职能战略

又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门(如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等),如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。

在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。

相关思维导图模板

注会《战略》第二章:战略变革管理思维导图

树图思维导图提供 注会《战略》第二章:战略变革管理 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 注会《战略》第二章:战略变革管理  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:81367c4930ab45722eb184f9d4c07c0d

注会《战略》第二章:PEST分析思维导图

树图思维导图提供 注会《战略》第二章:PEST分析 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 注会《战略》第二章:PEST分析  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:579ff3973b738d95c936b7851b0d9482