笔灵AI论文写作三步搞定，GO>>
会计知识点多元化战略思维导图
免费下载
免费使用文件
原来是y 浏览量：72022-08-16 18:24:11
已被使用0次
本思维导图总结注册会计师风险与战略管理知识点多元化战略
树图思维导图提供 会计知识点多元化战略思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 会计知识点多元化战略思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：f6e7686ba96e882ab4efa303e4a80ded
思维导图大纲
会计知识点多元化战略思维导图模板大纲
多元化战略
指企业进入与现有产品和市场不同的领域。当现有产品或市场不存在期望的增长空间时，企业会考虑多元化战略。
分类
相关多元化
企业以现有业务或市场为基础进入相关产品或市场的战略；
相关多元化的相关性主要表现为生产、技术、市场等方面的类似
非相关多元化
企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略
适用条件
①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标
②与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润
③企业以前由于现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金
优点
①当企业在原产业无法增长时找到新的增长点
②获得资金或其他财务利益
③利用未被充分利用的资源
④运用盈余资金
⑤运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉至关重要
⑥分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为业提供保护
⑦能更容易地从资本市场中获得融资
风险
产业进入风险、内部经营整合风险、来自原有经营产业的风险、产业退出风险、市场整体风险
沪公网安备 31011502019485号
上海工商