简单介绍明茨伯格模式内容
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明茨伯格模式思维导图模板大纲
通过信息管理
控制 (内部)
设计
委派
授权
资源分配
相信
经理引导员工实现特定目的
沟通 (外部)
监督
单位神经中枢
传播者
发言人
口头上的、视觉上的和内在的
人际管理
连接 (外部)
网络
代表
传输&令人信服
传递
缓冲
过程政纲
问题影响
用行动管理
不能被引导,甚至于鼓励
领导 (内部)
个人激励
个人发展
建立&维持团队
建立&加强文化
乐团神话
行动管理
行为 (外部)
微观管理
动态平衡
全面管理
执行 (内部)
参与项目
处理干扰
树图思维导图提供 RBT工作管理计划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 RBT工作管理计划 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:07511cf9c98d75f4a7a974d65f912b8f
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