介绍了战略导航本书的相关知识,包括企业使命和企业愿景。
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战略导航思维导图模板大纲
企业使命的重要性
1、企业使命为企业的发展指明方向
2、企业使命是企业战略制定的前提
3、企业使命是企业战略的行动基础
企业使命的内涵
是指企业之所以存在的理由与所追求的价值,它解释了企业形成和存在的根本目的、发展的基本任务,以及完成任务的基本行为规范和原则。
企业使命还揭示了企业区别于其他类型而存在的原因或目的,即企业应满足何种需要,它从根本上回答了“我们的业务是什么”这一问题。"企业使命代表了企业存在的根本价值,没有使命企业可能丧失存在的意义。
哲学与宗旨
企业哲学
是指企业全部生产经营活动(包括战略管理活动在内)的指导思想,即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。
企业宗旨
企业宗旨所要回答的问题是企业将从事什么何种事业、用户是谁以及如何为用户服务。
宗旨:具体化
企业使命的确立
1、使命表述的要求
反映了企业家个性
需要不断探索调整
体现企业深层价值
从直觉上称为理性思考,并不断自我发展,让员工对其充实和完善
企业使命实际上是比较抽象的东西,代表着价值观、信念创始人可能都无法准确描述
2、完整的使命陈述的构成要素
用户
产品或服务
市场
技术
对生存、增长和赢利的关切
观念
自我认知
对公众形象的关切
对雇员的关心
3、致命陈述的宽窄界定
适用性原则
市面不是设来看的,而是给企业全体员工甚至约束企业的一个经营理念
追求的“启明星”
使命必须体现企业所追求的深层次的目的
必须易于理解和便于记忆
确定主要经营领域
创建优秀企业文化
内涵
个人愿景:愿景是企业对未来的期待、展望、追求与梦想。
共同愿景:是指由组织中个人愿景互动成长,而形成的组织成员普遍接受和认同的共有的愿景。
企业愿景:是企业未来的一幅前景蓝图,是企业前进的方向、意欲占领的业务位置和计划发展的能力,它具有塑造战略框架、指导管理决策的作用。
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