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战略导航逻辑图思维导图

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介绍了战略导航本书的相关知识,包括企业使命和企业愿景。

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思维导图大纲

战略导航思维导图模板大纲

企业使命

企业使命的重要性

1、企业使命为企业的发展指明方向

2、企业使命是企业战略制定的前提

3、企业使命是企业战略的行动基础

企业使命的内涵

是指企业之所以存在的理由与所追求的价值,它解释了企业形成和存在的根本目的、发展的基本任务,以及完成任务的基本行为规范和原则。

企业使命还揭示了企业区别于其他类型而存在的原因或目的,即企业应满足何种需要,它从根本上回答了“我们的业务是什么”这一问题。"企业使命代表了企业存在的根本价值,没有使命企业可能丧失存在的意义。

哲学与宗旨

企业哲学

是指企业全部生产经营活动(包括战略管理活动在内)的指导思想,即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。

企业宗旨

企业宗旨所要回答的问题是企业将从事什么何种事业、用户是谁以及如何为用户服务。

宗旨:具体化

企业使命的确立

1、使命表述的要求

反映了企业家个性

需要不断探索调整

体现企业深层价值

从直觉上称为理性思考,并不断自我发展,让员工对其充实和完善

企业使命实际上是比较抽象的东西,代表着价值观、信念创始人可能都无法准确描述

2、完整的使命陈述的构成要素

用户

产品或服务

市场

技术

对生存、增长和赢利的关切

观念

自我认知

对公众形象的关切

对雇员的关心

3、致命陈述的宽窄界定

适用性原则

市面不是设来看的,而是给企业全体员工甚至约束企业的一个经营理念

追求的“启明星”

使命必须体现企业所追求的深层次的目的

必须易于理解和便于记忆

确定主要经营领域

创建优秀企业文化

企业愿景

内涵

个人愿景:愿景是企业对未来的期待、展望、追求与梦想。

共同愿景:是指由组织中个人愿景互动成长,而形成的组织成员普遍接受和认同的共有的愿景。

企业愿景:是企业未来的一幅前景蓝图,是企业前进的方向、意欲占领的业务位置和计划发展的能力,它具有塑造战略框架、指导管理决策的作用。

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