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《说话与演讲的8个法则》读书笔记描述具体的画面思维导图

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在演讲和说话中通过语言描述具体的画面

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思维导图大纲

《说话与演讲的8个法则》读书笔记描述具体的画面思维导图模板大纲

没逻辑会让我们语塞,没想象力会让我们“词穷”

完美表达必须要像健壮的青年一样,既有骨又有肉,两者相互依存、缺一不可,同时必须保持均衡,在任何时候走极端都是不对的

相比笼统的描述,鲜活的画面会更能撬动别人的想象力,一旦对方能借由你语言的引导,在自己的大脑中营造出一个匹配的画面,就会激活认同感

有感染力的表达都是有谱可循的,优秀表达者的共性是从来不做抽象的描述,从来不用华丽的词藻,他们就像是朴素的布景师一样,用一个个具体的物件去堆叠出不同的、生动的画面,唤起对方对美好事物的想象,让对方瞬间产生“我想要”的欲望

“镜像神经元”解密人类想象力的来源

镜像神经元:让感觉同步,让行动同步

当对方的感觉和你想要传递的感觉是同步的,这就叫做“共情”

因为两个人的情绪在同一个频道上会很容易达成共识,会帮助你做出更好的决策

五感联动创造可视化、高体验的表达

To show,not to tell,去具体的呈现,而不要笼统地灌输

运用1:如何打造有感染力的产品、方案呈现

不要去讲优势和功能,而要运用“五感联动”去勾勒具体的用户体验画面

站在对方的角度,“还原”有意义的细节

运用2:如何打造有感染力的演讲开头

与其让人被动听讲,不如让人充满想象

“想象一下”

想象一下,每天我们都在晚上10点准时上床睡觉,不再触碰手机

想象一下,每天你早早地醒来,浑身充满了力量,喝下一杯新鲜的牛奶

想象一下,每天上班的路上你的步伐都非常轻快

运用3:用“五感联动”做得体的赞美或激励

为什么人总是难以被激励,完全是因为既看不到也看不清自己的未来

用具体的画面来引领他人往愿景去看,会让人更有行动力

你可以描述一个危机场景来鞭策对方改变,也可以描述正向愿景来驱动对方改变

危机愿景

通俗来说就是如果你不这么做,就会落入什么样的困境

正向愿景

简单来说就是如果我们成功了,未来的工作和生活会被如何改善

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