社会行政（社会学）思维导图

工作投入情况，包括工作态度，专业知识和技巧的运用，资源的运用及活动设计

工作进展，工作进度，服务推进程序以及该过程中出现的问题等

服务或绩效评核，成员活动目标与结果的关系，服务活动的实际效果

依照某种计划对相关部门，成员的工作进度，效果进行的综合控制和影响

目的是实现机构运行的总体协调

使机构状态在一个允许可接受额期望的限度之内

工作或兴趣等原因，机构不同部门

不同成员不同项目之间可能发生冲突，这种冲突常常表现为互不合作甚至互相反对

不利于机构总体任务的完成以及机构正常的运转和发展

对机构服务方案的评估指出方案是否合理，是否可行，是否适用

对服务投入人力，时间，精力和财力的评估，实际上是对于服务的监察工作

机构运行或服务提供过程，过程评估可以即使发现问题，采取措施保证计划的落实

机构运行或服务结果的评估，关心的是机构所提供的服务的实际效果与预期效果的关系，达成原因及影响因素

关注服务的投入与产出，进而发现资源利用率的评估方式，关心资源运用效率而不是一般性服务