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《人性的弱点》读后感思维导图

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卡耐基为“成人教育之父”、心灵导师可能更加合适。当然你可能觉得这不过是成功学的一种好听说法罢了,那么好吧,我建议你放下成见,去图书馆翻翻这本书,它绝对不会给你打鸡血,它会用简单的语句和故事告诉你,如何与人为善,如何宽恕自己。

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思维导图大纲

《人性的弱点》读后感思维导图模板大纲

卡耐基为“成人教育之父”、心灵导师可能更加合适。当然你可能觉得这不过是成功学的一种好听说法罢了,那么好吧,我建议你放下成见,去图书馆翻翻这本书,它绝对不会给你打鸡血,它会用简单的语句和故事告诉你,如何与人为善,如何宽恕自己。

口才

要素

心理

战胜恐惧心理:首先,找到恐惧的根源(害怕出丑、未知&不确定);其次,“知识是医治恐惧”,做充分准备(资料、心理),提高心理承受能力,降低恐惧感。

培养自信心:深呼吸;把自己想象成债主、观众欠你钱;自我暗示能够成功。

积极的心理暗示:目标高低带来的心理暗示直接决定了我们行为能力的大小。

回想成功经验,或把自己想象成其他人。

行动

不断练习,不放过每个锻炼机会:聚会、开会等场合命令自己站起来说话,培养冒险精神。

树立成功信念,不抱怨,愈挫愈勇。

技巧

如何指出别人的错误?

尊重别人,不当面指正他人错误:柏拉图:当你在教导他人时,不要使他发现自己在被教导;指出人们所不知的事情时,要使他感到那只是提醒他一时忽略了的事情。

间接指出别人的错误:不说“但是”,不要附加转折,改成“如果”、“而且”

批评前先自我批评

如何说服他人?

坦承错误,以退为进掌握主动权:承认对方绝对正确,站在对方立场为他人说话,对方也会反过来为你说话。用争夺的方法,你永远得不到满足;但用让步的方法,你可能得到比你所期望的更多

心理引导,始终让对方做出肯定回答:交谈开始不要谈有分歧的事情,应先强调你们都同意的事情,并需要不断强调,强调双方在追求同一目标,即使分歧也是方法上的,不是目标上的。

保持谦卑,向别人请教,尊重他人建议,让对方觉得是自己的主意: 江海所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。

换位思考:想想“如何才能使对方心甘情愿的去做”,即要站在对方立场上思考问题

如何提出建议?

建议前先称赞

用请求、建议、商量、赞美、提问的方式替代直接命令,保全他人的面子

风格

声音:音量、音调、语速

语调:语气和声调的变化结合,表达了话语中包含的情感,就像说话者的表情,传达言外之意的感染力

节奏:语速的快慢、音调的轻重、内容的繁简

非语言信息:面部表情、肢体动作。在台上时,忘记自己的手,自然下垂在身体两侧,那是最好的姿态。

演讲

用于自己相关的素材

说话充满激情、热情:有实际经验、有深刻思考,自然会有激情

以听众为中心,激起共鸣

与听众互动,打破和听众之间的墙

公式:生动的讲故事——清晰表达观点——强调如何行动

轻松自然的态度讲话,听众不会留意他的神态,而只感知到了他演讲的题材

人际关系

原则

管住舌头:筛选信息的三个筛子,真实、善意、重要。

换位思考

找到理解他人行为和人格的钥匙,多理解,少责备;

找到对方的需求,激发对方的渴望和行动。“我一点也不奇怪你有这种感觉,如果我是你,也会与你的感觉一样”

与人为善

家庭

切勿批评、喋喋不休,时刻感谢、赞美、欣赏

不要试图改造对方,不要干涉他们自己快乐的特殊方法。

注重生活中的小事,如生日、纪念日。

子主题 4

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