《决策思维》核心框架思维导图

确认偏误：过滤不利数据

沉没成本：报废决策拖延

过度自信：忽略冗余设计

成本-效益三角：设备采购评估

5Why分析法：故障根因追溯

边际效应：工艺优化阈值

1.定义问题：SMART原则（例如：OEE从75%→85%）

2.生成方案：TRIZ矛盾矩阵

3.评估选择：决策矩阵加权（技术30%+成本40%+安全30%）

4.执行反馈：PDCA循环

1.设备更新：寿命周期成本分析

2.工艺变更：FMEA潜在失效分析

3.供应商选择：QCDS评估模型

1.风险矩阵：概率×严重度

2.蒙特卡洛模拟：工期预测

1.ALARP原则：最低合理可行风险

2.屏障理论：设置3层防护

1.决策树：故障应急预案

2.熔断机制：自动停机阈值

1.帕累托图：缺陷类型排序

2.因果图：质量波动分析

1.甘特图：技改项目排期

2.A3报告。问题解决文档

DT(Digital Twin)：方案预演

MES系统：数据驾驶舱