组织工作思维导图

是决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做怎么和应当怎么做所作的决定

决策是管理的基础；决策是各级、各类管理者的首要工作

有明确而具体的决策目标

以了解和掌握信息为基础

有两个以上的备选方案

对控制的方案进行综合分析评估

追求最可能的优化效应

组织工作是一个过程

组织工作是动态的

组织工作要充分考虑非正式组织的影响

有利于提高人员的工作熟练程度

有利于减少因工作变换而损失的时间

有利于使用专用设备和减少人员培训的要求

以及扩大劳动者的来源和降低劳动成本

员工因工作单调乏味造成了人们在生理、心理上的伤害，导致了员工的厌烦和不满情绪

工作之间的协调成本上升，从而影响了总体的工作效率和工作质量

有利于缩短上下级距离，密切上下级之间的关系，信息纵向流通快，管理费用低

被管理者有较大的自由性和创造性，因而有满足感，也有利于选择和培训下属

由于不能严密的监督下级，上下级协调较差

管理宽度的加大，也增加了同级之间相互沟通的困难

具有管理严密，分工细致明确，上下级已与协调的优点

协调工作增加

设备与开支、时间与精力增加

上下级的意见沟通和交流受阻

上层对下层的控制困难

由于管理严密，影响下级人员的积极性和创造性