人性假设思维导图
人性假设
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思维导图大纲
人性假设思维导图模板大纲
经济人假设
认为人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的利益
工作动机是为了获取经济报酬，X理论是对经济人假设的概括
管理方式
组织以经济报酬来使人们服从和做出功效，并应以权力与控制体系来保护组织本身及引导职工
其管理的重点是提高效率，完成任务
其管理特征是订立严格的工作规范，加强法规和管制
为了提高士气，用金钱刺激，对消极怠工者严厉惩罚
社会人假设
认为社会性需求的满足比经济上的报酬更能激励人们
只有在顾全群体利益时，个人利益才能得到保证
管理方式
强调除了注意工作目标的完成外，更应注意从事此项工作的人们的要求
不应只注意指挥、监督，更应重视职工之间的关系，培养职工的归属感和认同感
不应只注意对个人的奖励，更应提倡集体奖励制度
自我实现人假设
认为人们除了社会需要外，还有充分运用自己的能力，发挥自身潜力的欲望
Y理论是对这种假设的概括
管理方式
安排好组织工作方面的条件和作业的方法
使人们的潜能充分发挥出来
更好的为实现组织目标和个人目标而努力
复杂人假设
认为人是复杂的，不仅因人而异，而且一个人在不同的年龄、地点、时期也会有不同的表现
人的需求随各种变化而改变，人与人之间的关系也会改变
超Y理论是对这种假设的概括
管理方式
根据具体的人的不同，采用不同的管理措施
通常认为这是管理学的权变理论
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