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职业技能薪酬与福利思维导图
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树图周树人 浏览量：52022-11-02 20:58:28
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简单介绍薪酬与福利的内容
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思维导图大纲
薪酬与福利思维导图模板大纲
实现薪酬的内部公平
建立并宣传合理的公平观
增加员工对自身岗位的价值认识
严格执行绩效考核制度
秘密薪酬
有效的监督制度和沟通机制
影响薪酬体系的因素
企业外部因素
人力资源市场的供需关系
地区及行业的特点与惯例
当地生活水平
国家的相关法令和法规
企业内部因素
本单位的业务性质与内容
企业的经营状况与实际支付能力
企业的管理哲学与企业文化
战略薪酬管理体系—4P模式
Price【根据企业战略，制定薪酬价位】
Position【根据岗位要求，制定级别】
Person【根据个人能力，确定薪酬】
Performance【根据个人绩效，发放奖金】
福利种类
经济性福利
住房性福利
交通性福利
饮食性福利
教育培训性福利
医疗保健性福利
有薪节假
文化旅游性福利
金融性福利
其他生活性福利
企业补充保险与商业保险
非经济性福利
咨询性服务
保护性服务
工作环境保护
概括思维导图模板大纲
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