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《搞定》拆书笔记思维导图

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《搞定》拆书笔记

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思维导图大纲

《搞定》拆书笔记思维导图模板大纲

一套新的方法论

并不是说教你如何去管理你的时间,而是从人性的角度出发,说你要把你大脑中最让人产生焦虑的东西扔掉,交给外脑去处理

很多事情交给外手去处理

把脑子里面该存的东西交给外脑去存,把自己该干的事情交给外面的手去做

让你大脑产生焦虑的事情交给外脑

把我们所有牵挂的,需要去记忆的这些事,存到一个脑子之外的地方,存到一个我们确保它不会丢失的地方

因此时间管理的真正意义并不是因为我们的时间不够用,而是我们产生了焦虑,感觉时间不够用

把所有脑子里牵挂的事情记到一个其他地方

记到那儿丢不了,然后我们就不去牵挂了,就可以全神贯注做好当下手里的事情

这样既提升了效率,也减轻了我们的焦虑

能交给别人去做的事,都不要自己做

这句话听起来好像非常简单,可是真正实行起来是非常难的

因为人有一个倾向,就是能自己做的事情不麻烦别人,能自己做的事情不交代别人

实际上这是错的

能有人替你完成的事情,求人家帮忙也好,或者说让团队的成员协助去办的事都算

哪怕你觉得这事非常小,与其交代别人做,可能交代别人的过程里,我自己都做完了

能交给别人的事情就不要自己干

2分钟原则

如果这件事2分钟之内就能把它解决掉,那么立刻把它解决掉

如果2分钟解决不掉,那么立刻把它放到外脑当中,等于说此刻在大脑当中还是去掉它

计划做错了

第一种叫做项目,第二种叫做行动

贪多

我一天刨去吃饭、睡觉、休息,可能就只剩16个小时,我给自己设定的计划可能得26个小时才能完成,那肯定完不成

项目和行动的区别

项目就是我要完成的一个事情,行动是我要完成的一个任务,这个任务是可执行的

把项目分解成任务,就是分解成行动,行动才能写在计划表里

给事情进行分类

不同的情境

不同的地点

不同的重要性

某些事情只能在办公室里完成,把这一类分成办公室这样的情境

某些事情必须得依托电脑才能完成,那么电脑就是它的情境

某些事情是非常重要的,那么重要程度就是它的情境

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