组织内设公共关系部门的模式思维导图

是指公共关系部门附属于组织的某个职能部门

公共关系部门具体附属于哪一类部门，可根据需要而确定

一般情况下，公共关系部门可隶属于传播沟通的业务较集中，较繁重的部门

通常表现为归属于销售部门，归属于广告或宣传部门，归属于联络接待部门，归属于办公室

是指公共关系部门与组织的其他职能部门平行排列，处于同一层次

是指公共关系部门处于整个组织系统中的第三个层次

但它直属于组织的最高层领导，直接向最高决策层和管理层负责

这种类型的公共关系部具有较大的沟通权限，可以直接与最高行政长官沟通

并代表最高行政长官与其他部门沟通，直接介入决策

同时又具有相当大的独立性和自主权，而且机构比较精简灵活

是指由组织的主管领导牵头，各职能部门负责人共同组织的公共关系工作协调委员会

统一指导和协调全局的公共关系活动，下设公共关系办公室，负责日常工作

了解内情，便于协调

效率较高，成本较低

工作受到组织内部因素的制约，难以完全做到客观公正

公共关系公司按其经营方式的不同

公共关系公司按其内部业务的不同

通常情况下，小型公司人员少，机构设置简单，工作人员之间没有明确的分工，多是身兼数职

大中型公共关系公司的组织机构包括行政部门、规划审计部门、专业技术部门、国际和地区部门

咨询诊断、联络沟通、收集信息、新闻代理、广告代理、推介产品

会议服务、策划活动、礼宾服务、印刷制作、音像制作、培训服务

较为客观公正，技术全面，专业性强

较灵活，适应性强，关系较疏远

运作成本较高

公共关系的专业性社团组织，是非官方、非盈利的群众社团组织

行业性协会的建立和发展，是公共关系成熟程度的一个标志

联络会员；专业培训；规范本行业的职业道德和行为准则，维护本行业的形象和声誉

普及知识；编辑出版刊物