《理解未来的7个原则》思维导图

这种变化循环往复、周而复始，如四季之更替，如日夜之轮转，甚至是股票市场的涨与跌

非周期的、渐进的，它不是循环往复，而只往单一方向发展。

硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测；

软趋势则是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。

所谓远见力的力量

应该养成从确定性开始的习惯，列出已经知道也能办到的事情。别将自己困在“做不到”的牢笼中

检查生活和工作，把属于周期性变化的现象列出来。

检查你所从事的行业，把所有硬趋势列出来，将不确定是否为硬趋势的项目剔除。把所有软趋势列出来，这样就知道有哪些是你能改变或影响的。

列出影响生活的线性变化。

找出一定会发生的与可能会发生的过程，请你公司的同事、合作伙伴甚至客户给予意见。得出结果后，采取行动，共创未来。

不要被未知数所蒙蔽，自问：我确定的事情有什么？有哪些事物是我确定几周后、几个月后、几年之后一定会发生的？我如何发挥创意，运用这些确定性？

Web1.0 上个世纪90年代末，表现为网络只能用平面、一维的方式显示用关键字搜索到的信息。基本上它是人类与计算机的交互。

Web4.0其本质在于，我们不必去搜索想要的东西，它会主动出现。人工智能的进步创造了智能搜索，它能学习我们的参数和喜好，定制个性化功能，使我们的自动搜索更具相关性和有用性。

给予客户目前无法实现而一旦实现就会想要拥有的能力。

黄金法则的推论：

自问目前面临最大的问题是什么

不要停滞，要向前迈进

像剥洋葱一样思考

每次只专注一个问题

向科技寻求帮助

不要妄下判断

跳到终点线

思考在自己的领域有什么遗留系统问题

检查每个现行策略，自问：它遵循稀缺原则还是丰饶原则

停：放下手边的问题，下决心固定拨出时间自我训练，成为洞察先机的人。

看：预测一下未来。自问：我会面临什么问题？有哪些问题今天没有，但未来三个月、六个月后会冒出来？哪些问题一年后、三年后，乃至十年后会出现？

听：倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案。线索也许在你看向未来的视线之外，随着你越来越懂得预测未来，灵感般的远见力越来越强，就能听到更多线索。

奋起直追没有好处，大步朝前迈才是王道。应该略过当前的最佳实践，以硬趋势和未来的确定性为踏板，找到未来的最佳实践。

运算处理能力。摩尔定律，指电脑运算能力每十八个月就会加倍。

带宽。通过给定信道可以传递的信息量，我们可以轻易让现有网络的能力加倍，而不必大笔投资基础设施建设。

存储容量。存储能力每十二个月就要翻番，速度更胜带宽和运算处理能力。

先发制人，指预测未来发生的事，让我们从内到外主动改变，而不是被强制从外面改变。