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《能力陷阱》思维导图

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帮助你跳出能力陷阱,真正掌控工作和生活。

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思维导图大纲

《能力陷阱》思维导图模板大纲

能力陷阱的意思是:我们很乐于做那些我们擅长的事,于是一直做下去,做得越多,就越擅长,然后就越愿意去做,但是这样的一个循环让我们在这方面有很多的经验,容易能力陷阱,导致其他方面没有办法突破。

领导者为何陷入能力陷阱?

大多数的领导者,无法从琐碎的日常事务中解脱出来,去做那些之前没有做过的事情,导致无法提升自己的战略目光,无法体现自己的领导能力

作者提出了由外到内的原则。首先要像领导一个做事,然后才有领导一样的思考方式,改变你的做事方式,你才能展现自己的才能,才有机会表现,然后才获得认可。

如何更好地定义我们的工作

(1)增强对形势的定位感

(2)接触我们专业以外的项目,让自己的眼光更宽阔

(3)作为一个领导者应该留有足够的时间去参与外部的活动

具有远见性

感知环境中的机遇与威胁

提供战略性指导

鼓励其他人展望未来

(4)学习如何结合个人的经历故事来打动人心,明白黄金圈的道理

5)放空时间出来提升自己的领导力

你需要展示自己,需要经常发表你的意见和观点

打造自己的关系网,应该要像盘丝洞一样,在必要的时候会助你一把,但是因为人是有懒得性和相似性,我们更应该建立多元化的关系网。

如何在自己的舒适区之外去做事

我们要尝试不同角度的自己,要成为一个优秀的领导者,需要时时去更新自己的想法与做法,不断地向别人学习而转化为自己内在的东西,有自己的特色。

扩展自我概念

当你把自己的身份认知当作游戏一样,你就会觉得直接从别人那里借鉴是可以的

你的心态会从注重表现转变到注重学到的东西上,你将不再试着保护自己过去的身份,当其免受改变的威胁,你只会更多的关注探索

你每天都会有不一样的的目标,你会一遍又一遍的重复,甚至改进你的故事,你并不是在做一些虚伪的事,只是在确定新目标之前,尝试不同的可能性

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