《能力陷阱》思维导图
帮助你跳出能力陷阱，真正掌控工作和生活。
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思维导图大纲
《能力陷阱》思维导图模板大纲
能力陷阱的意思是：我们很乐于做那些我们擅长的事，于是一直做下去，做得越多，就越擅长，然后就越愿意去做，但是这样的一个循环让我们在这方面有很多的经验，容易能力陷阱，导致其他方面没有办法突破。
领导者为何陷入能力陷阱？
大多数的领导者，无法从琐碎的日常事务中解脱出来，去做那些之前没有做过的事情，导致无法提升自己的战略目光，无法体现自己的领导能力
作者提出了由外到内的原则。首先要像领导一个做事，然后才有领导一样的思考方式，改变你的做事方式，你才能展现自己的才能，才有机会表现，然后才获得认可。
如何更好地定义我们的工作
（1）增强对形势的定位感
（2）接触我们专业以外的项目,让自己的眼光更宽阔
（3）作为一个领导者应该留有足够的时间去参与外部的活动
具有远见性
感知环境中的机遇与威胁
提供战略性指导
鼓励其他人展望未来
（4）学习如何结合个人的经历故事来打动人心,明白黄金圈的道理
5）放空时间出来提升自己的领导力
你需要展示自己，需要经常发表你的意见和观点
打造自己的关系网，应该要像盘丝洞一样，在必要的时候会助你一把，但是因为人是有懒得性和相似性，我们更应该建立多元化的关系网。
如何在自己的舒适区之外去做事
我们要尝试不同角度的自己,要成为一个优秀的领导者,需要时时去更新自己的想法与做法,不断地向别人学习而转化为自己内在的东西,有自己的特色。
扩展自我概念
当你把自己的身份认知当作游戏一样，你就会觉得直接从别人那里借鉴是可以的
你的心态会从注重表现转变到注重学到的东西上，你将不再试着保护自己过去的身份，当其免受改变的威胁，你只会更多的关注探索
你每天都会有不一样的的目标，你会一遍又一遍的重复，甚至改进你的故事，你并不是在做一些虚伪的事，只是在确定新目标之前，尝试不同的可能性
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