职场技巧思维导图

是在一定时间交出成果的方法以及工作顺序。而流程中的所有工作都必须在几小时或几天内完成，都有个「截止期限」。流程与截止期限密不可分。

工作能力强的人会先思考清楚：什么时候开始，什么时候结束。这两个问题能够帮助我们明确「截止期限」。

接着再决定：用什么方法做，和谁一起做，照什么顺序做。这三个问题能够帮助我们明确「流程」。

正所谓「计划永远赶不上变化」，大部分工作很难照着自己的原定计划顺利进行，时常不得不延期。

这时，只能投资加倍的时间（牺牲自己的时间）或人力（用其他人的时间）来完成工作。

投资人力，势必要给他人增加不必要的麻烦；而自己的时间毕竟是有限的，如果东拼西凑，勉强在期限内完成，效果也往往不会太好。

为了拥有时间上的余裕，避免临时取消或延后计划带来的风险，你可以事先将预估的完成所需的时间增加 1～2 成。

量化任务之前，需要对具体岗位的工作任务有一个定性认识，明确任务属于什么类型。只有做到心中有数，才能进一步对任务进行操作。

在分解工作任务时，先对以前的工作任务进行总结，然后再将任务分成多个细节。

简明的内容和过程。概括说明本项工作任务的相关指示、方法和操作步骤等，要做到明白易懂。

完成任务所要达到的标准，比如数量、时间等。这一步骤是最关键部分，越详细越好，还要记住这些数据，以便做到心中有数。

把分解后的工作细节一一应用到具体行动中，在执行过程中每一步都紧扣细节要求。

思考是否能两者兼备。

先完成重要工作，再处理紧急工作。

向领导或者交付工作给你的人确认，与之商量。