求职准备干货分析思维导图
求职者如何做岗位分析
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思维导图大纲
求职准备干货分析思维导图模板大纲
怎么做岗位拆解？
1.日常运营工作
了解自己负责的平台，运营热点是什么？
以知乎为例
知乎平台是UGC 社区，鼓励用户在平台生产内容。
因此，面试之前有必要深度了解UGC内容社群。
我们可以通过深度使用得出自己的感受。
比如产品的定位，用户画像，和其它UGC平台的区别（可以从不同维度来分析，比如人群属性、变现情况等）。
热点运营要求负责客户的新媒体推广方案以及制定运营策略，来增强用户对产品的认知和粘性。
其实日常运营这个词就暗含要负责知乎内容创作、带动粉丝数量增长、提高阅读量和扩大传播。
我们不能仅限于表面的内容创作和运营策划
更是要跟踪内容创作和运营的效果，对数据进行整理分析
然后复盘继续优化。
2. 团队配合，促进社区用户生产内容
这一点是对第一点要求的具体化。
团队合作，除了要了解并掌握团队的专业术语、工作内容，还要有良好的沟通能力。
沟通中要说到自己发现的问题，表达要准确。
内容运营团队的工作不只是创作内容，更是要制造话题激励用户创作。
回答的时候可以套用公式：是什么？为什么？怎么做？效果分析？或者套用万能STAR原则
分析目前的背景，拥有的资源，要达到的目标/任务，具体的行动，行动的内在逻辑是什么（回答原因），预期效果。
3. 提升产品体验
用户在产品的不同生命周期（启动期、发展期、稳定成熟期、衰退期）的需求是不一样的。
因此，对产品的要求也会不一样。
通常来说，产品的体验问题主要是：产品操作流程，用户主观感受，品牌主张。
不能为了追求炫酷的功能而去开发
而是要想清楚这个功能，是否可以解决数目问题，是否能提高用户的产品使用体验。
做完岗位拆解后，提炼需要的技能和性格并进行补充
然后将经历紧贴上述要求去匹配招聘要求，在简历和面试中，证明自己具备这样的能力。
拆解岗位，挖掘企业方需求。
为什么要去做岗位拆解？
对于面试官来说，你对人家的公司岗位是做什么的都不知道，又怎么证明你是真心去求职的呢。
所以通过岗位 JD 来了解对方公司乃至行业的情况，是一个很好的切入点。
我们要首先了解清楚对方的需求
然后根据需求尽可能地去匹配自己的能力项
同时，也要想办法去弥补不足的地方。
内容启示
工作能力，或许有高低的衡量尺度。
然而，面试官不是机器，他的感受，可以被影响。
学会突显自身的价值，从而拿到更好的offer，是每个求职者在学习如何工作之外都应该了解的。
展示自身价值的能力，也仅仅是辅助。
希望大家不要舍本逐末，如果没有切实的工作能力，进入公司后，也无法支撑起自己在面试中塑造的形象。
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