求职面试时应该注意的基本问题
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求职面试应该如何做思维导图模板大纲
如何从个人的心态和行为层面影响面试官对你的估值。并将它们分为5个环节。
(1)展现自身价值,是工作能力之外的另一种能力
每个人都有擅长的工作领域,但应聘的岗位未必在你擅长的范围之内。
有的人工作能力出色,却在面试时发挥不佳,得不到好的offer
而有的人却懂得如何在面试中展现自己,赢得了更好的工作机会。
(2)信息不对称条件下,面试官的估值很容易受心理因素影响
面试,从来不是一个信息对称的交易。
实际上,企业招聘最难的就是了解一个人真实能力的高低
否则也不会有那么多猎头公司和背景调查公司兴起
通常用人单位对求职者的了解,仅仅只能通过简历和较为短暂的沟通。
所以,企业对求职者能力的认知,只是在信息不对称条件下,短时间内形成的简易估值。
应聘时应该放低姿态还是抬高姿态?或者说应该谦虚还是拽?
在很多求职者看来
还没有在企业中展现自己的能力,就开始对企业进行多方挑剔,这样不谦虚的表现,是不利于应聘的
但实际上,在同等能力层级下,那些姿态比较高的求职者,却拥有更高的面试成功率和更高的薪资水平。
在社会中,往往是具有高价值的一方有更多的挑选空间
而低价值的一方则等待被挑选。
根据这点,人们会认为那些挑选别人的人,是具有更高价值的人。
面试官对于求职者价值的评估,往往是一个粗略的感受。
在你与面试官刚刚接触,双方价值关系尚不明确的时候
主动站在挑选者的位置上,会让对方的潜意识做出逆向判断,认为你的价值比较高。
一个人能够进行挑选,说明他具备了挑选空间,很可能具有较高的价值。
同时,刚见面就开始挑选,也说明了一个人习惯于挑选别人,可能通常拥有较高的社会地位。
高姿态并不意味着去Diss面试官,只是让你敢于站在挑选者的位置,并表现出你进行挑选的态度。
这个貌不单单指长相,也是包括着装、配饰、清洁等一系列外观因素的统称。
而外表的清洁,也只有那些不需要为生存问题担忧的人,才有时间和充足的水资源去实现。
因而,通过外观去判断一个人可能蕴藏的价值,并不是现代人趋炎附势的卑劣,而是人性长久以来的本能。
因此,面试官在潜意识中,也会根据你的外观状态,对你的价值进行估测。
(1)曾经在群体中的地位。
外观因素在一定程度上,能够反映出你在过去的公司、社会群体中,处在较高的地位,还是较低的地位
群体地位较低的人,受到的关注也就越少,因而对自己自身外在状态的在意程度也就更少。
(2)生活水平的高低。
外表状态能体现出生活水平的高低
这并非是和名牌、奢侈品划等号,而是在一定生活水平层级上的人,都会有更多的可支配预算,去调配自己的外表状态,让自己看起来更好。
这从侧面反映了,你曾经收入情况的高低。而你过去的收入情况,通常就代表了你在过去公司里能创造的价值。
一个能为过去的公司创造高的价值、为自己赢得高收入,并有更多的精力、收入来让自己更好的人,自然是更具有能力的人。
因为当你站在挑选者的角度,会无形中提高面试官对你价值的估测。思维导图模板大纲
从对方的态度来预估对方的价值,是人类在社交活动中形成的本能。
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