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电商运营干货思维导图

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Yyyy 浏览量:492022-11-07 11:34:55
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电商运营干货总结概括思维导图

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思维导图大纲

电商运营干货思维导图模板大纲

一、薪资分布:

第一阶段,三流运营,收入预计4000-6000

第二阶段,二流运营,收入预计6000-15000

第三阶段,一流运营,收入预计15000-50000

二、发展路径

1、阶段一,能负责单个商品的销售和运营。

(运营助理:时间一般3到6个月)

这个阶段,工作目标就是把自己负责的产品尽可能多的销售出去。

2、阶段二,能负责单店的销售和运营。

(运营经理:时间一年到两年)

这个阶段,工作目标大体又可以分为:

对店铺业绩负责独立或者协助老板进行选品,

把控店铺未来经营方向协调好新人培训工作

3、阶段三:能管理好整个运营团队/公司。

(运营总监:时间一般三到五年)

这个阶段,具体的业务涉及的不多了。工作内容主要是管人和调配资源。

走到这个阶段,就相当于运营总监了。同时会相对清闲一些。因为机制已经建立好,可以自动运转,不需要再战斗在业务一线。

三、工作内容

首先,电商运营想要做好,会很辛苦。但是这个行业呆的久了,你会发现,运营其实也是一个很程序化的工作,特别是一个很成熟的电商公司。

一个电商运营的常规工作大概包括:

产品策划,推广引流,以及打造爆款;

分析数据(访客量、成交额、转化率等等),出现问题及时调整优化;

对比同行,看同行产品优化以及推广渠道,寻找灵感;

和老板交流沟通,争取更多预算,提高业绩。

具体每天工作内容,这边精准到每半个小时要完成的任务发出来给大家看看:

1、日常检查

8:20-8:30

公司晨会

8:30-9:00

自己主图+视频+打折检查

对手主图+视频+打折检查

400电话是否打通(400电话 手机号)

店铺活动报名情况

违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR

查看并解决差的评价+问大家

目的:

查看自己店铺和对手店铺的情况,有需要修改的及时调整。

2、数据与统计分析

9:00-10:30

核心关键词分析(自己+对手)

10:30-11:00

成长日志、关键词、流量来源、客服数据(自己) 2个链接

成长日志、关键词、流量来源(对手) 4个链接

成长日志、关键词、流量来源(对手) 4个链接

成长日志、关键词、流量来源(对手) 5个链接

11:00-11:30

总框架(自己+对手)

单品及店铺盈亏分析

目的:

通过数据监控自己店铺和对手店铺。

3、搜索推进

每小时及时跟踪助手进度

13:00-13:30

查看并解决差的评价+问大家

每日更新好的评价+问大家

13:30-14:00

客服聊天转化率分析

仓库问题记录分析

20:20

关键词模板+助理安排(安排第二天的)

每天 是否更新赠品

晚上

跨行业高手搜索打法分析

目的:获得更高的转化和成交

4、直通车推广

9:00-10:00

直通车有无欠费

自己直通车推进情况

跟进分析对手直通车

晚上

分析结果及应对方法

目的:

不断优化直通车推广,得出最佳投入产出比。

5、钻展推广

8:30-9:00

钻展有无欠费

自己钻展的投放情况

晚上

分析结果及应对方法

目的:

不断优化钻展投放,得出最佳投入产出比。

6、淘宝客跟进

每半小时

封锁对手淘宝客,看实时销量、淘客联盟、花生日记

14:00-15:00

计算对手淘客什么时候掉(掉多少)

跟踪淘客举报进度

目的:

紧盯对手动作,稳住或者抢占排名。

7、评价问大家

20:00-20:30

查看并解决差的评价+问大家

每日更新好的评价+问大家

目的:

提高转化,增加销售额。

8、页面策划

9:00-10:30

标题+主图+4张主图

短视频+详情页

SKU图片名称策划

目的:

提高转化,增加销售额。

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