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B端产品实施关键思维导图
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🌟L 浏览量：42022-11-07 11:45:55
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B端产品为例，总结了产品实施过程的4个关键点。
树图思维导图提供 B端产品实施关键 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 B端产品实施关键 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：e0b63449bc29484c0c64062a583b0222
思维导图大纲
B端产品实施关键思维导图模板大纲
一、获得高层支持
1. 确定项目与企业战略的关联性
战略是通过具体的项目来实现的
2. 当前业务存在的痛点总结
梳理出纸质文件签署过程中的不足
3. 引入电子签对公司业务的价值
总结出电子签能带来的业务价值
明确提出需要从高层获取哪些支持
二、滚动式计划
制定详尽的项目实施计划
详细规划近期要完成的工作，概要性规划远期的工作
详细规划了招投标阶段的详细任务和时间安排
三、管理定制需求
1. 企业应用架构层面的定制需求
引入新的工具
跟现有企业应用架构进行连接，融入到应用架构中
2. 产品功能层面的定制需
① 部署用来测试的环境并开通相关账号和权限。
② 整理出操作用例，指引业务”代入“使用。
③ 组织培训，让供应商对操作用例进行详细讲解和演示，业务同步进行操作。可以分多次培训进行。
④ 登记业务操作过程中提出的问题和需求。
四、建立运营体系
1）构建运营体系MVP
电子签部分角色和权限
2）在UAT环境中组织用户演练，获取用户的反馈，并进行调整
3）角色成员变更流程
4）问题反馈机制
1，组建企业微信群，梳理FAQ
2，运用机器人自动答复功能
沪公网安备 31011502019485号
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