（干货）生产经理助理工作内容及岗位职责2思维导图

1、完成上级安排的工作;

2、协调本部门内部的人员培训、学习工作;

3、编写部门内部的体系文件，并对人员进行体系培训。

1. 物料计划：根据订单、结合配方单，计算物料需求量，再结合库存量发出申购单;

2. 督导库存管理：督促仓库做好存货管理，做到及时、准确、保证存货质量;

3. 生产排程：结合交期及物料计划，制定生产排程;

4. 生产统计：生产数据收集、汇总、分析;

5. 临时交办任务

1、跟进日常生产进度及出货情况;

2、负责部门考勤排班及异常处理;

3、核算生产力及数据更新;

4、完成上级交办的其他事项。

1、协助生产经理做好部门协调管理工作;

2、生产数据的统计分析、生产所需各类报表的制作、ERP数据录入、跟踪;

3、物料的检查、核对、领取、保管、分配及跟踪，形成数据 报告 ;

4、处理好与各部门之间的对接工作;

5、返修机的接收与发出情况，确保返修机在规定时间内返回到客户手上;

6、登记换货情况，新机发出时间、故障机返回时间，确保换货故障机在规定时间内返回;

7、登记备用机发出时间、返修机返回与发出时间、追踪备用机发回时间，确保备用机在规定时间内返回;

8、领导交办的其他任务;

1、监督日常生产过程，员工的行为规范，5S管理。

2、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度。

3、负责日常表格填写登记。

4、负责车间 安全生产 ，加强安全检查，发现不安全因素及时报告、纠正。

5、针对产线的记录表，进行数据稽核，确保准确性。

6、统计分析报表：品质不良率，产值，人效等。

1、根据产品属性完成产品信息表，洗标或条码资料的填写。

2、供应商商品信息的维护，合同的制作及货款结算等。

3、了解服装生产流程，有很强的分析能力，有条理，对数据敏感。

4、跟进款式的翻单的进度，管控工厂品质，有问题及时反馈解决。

1、协助生产经理完成日常生产记录的维护;

2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;

3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行

4、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;

5、入驻商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退布处理;

6、生产经理交付的其他任务。

1.每天与产线则长:shift长讨论 工作计划 以确保生产目标达戚

2.每日与装奋工程师，工艺工程师沟通反馈机台和产品异常情况，以便及时处理

3.按照标准操作流程操作生产机台，确保生产目标完成

4.按照规定对所负责的机台做日常的检测(Daily test/monitor)

5.通过推车或者物料传输系统搬运产品来确保产品按时按量倒下下一个生产单元

6.按标准操作流程操作机台，确保没有人为疏失和误操作

7.完成机台认证和考试，持证上岗

8.及时反馈异常，确保故障及时得到解决

9.按照清洁要求和5S要求确保生产环境，养成高素质的生产习惯

10.按时，精确的交接，确保生产心意准确无误的传递

1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的统计与整理;

2、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量;

3、负责数据录入、打印、复印文件和管理各种表格文件;

3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;

4、协助主管、领班完成生产部的项目推进工作。

5、领导交办的其他工作。

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关 规章制度 和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.协助制定车间生产计划：

3.生产过程管理：

4.生产现场管理：

5.EHS管理：

6.车间生产成本控制：

7.车间员工管理：

8.其他工作：

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;

6、负责建立 安全生产 体系，确保安全生产;

7、负责生产部对外、对内的协调;

1. 编制及统计生产部相关的文件,并存档管理。

2.根据生产计划，跟踪车间的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量。

3.负责产成品和原材料的核对整理及库存情况。

4.负责生产时所缺的物料及时申请追踪。

5.对所负责部门的工作进展状况与问题要及时向上级汇报。

6.配合上级监督，检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。

7.成领导交代的其他工作。

1.依据客户订单交付要求，拟定合理的生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等;

2.统筹和跟进相关物料齐套回货，并协调处理过程中的异常问题，确保整体交付进度达成;

3.针对生产过程中的异常问题，及时与采购、品质、工程等部门沟通，协调解决处理问题;

4.下达物料需求计划，并监督采购需求下达及回货进度，控制和节约物料成本。

5.确定原材料和产成品的MIN/MAX库存数量，并结合实际情况对其进行优化，提高库存周转率

1)在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;

2)做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

3)依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;

4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;

5)协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行;

6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;

7)依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;

8)负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。