管理 工程安全施工思维导图
安全文明施工工作是贯穿于工程建设始终的，每个阶段都有相应的重点工作。工程开工，就要先做好施工组织设计，做好现场平面布置，严格按安全文明施工规范做好临水临电的埋设，临时道路的修筑，钢筋加工区、木工棚的搭设，五图一牌等等的修建
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思维导图大纲
管理 工程安全施工思维导图模板大纲
主体施工阶段
检查外脚手架搭设是否规范;塔吊、钢筋加工机械、电锯等机械是否能够正常使用，有无防护措施等
临边、洞口防护的设置是否规范、齐全;电路布置，电箱设置是否符合规范要求;工人是否了解安全文明施工注意事项
是否佩戴安全防护用品;特殊工种是否持有上岗证等等
安全、文明施工管理制度
安全文明施工责任制度
项目经理对整个工程安全文明施工负责，分管生产的施工员对安全文明施工负直接领导责任，具体实施各项安全文明措施的制度
各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全文明组干事到每个工人都有安全职责
施工现场安全文明教育制度
经常对施工人员进行安全文明教育，对各工种安全技术操作教育和设备操作方法的指导
领导应结合当前形势的发展，项目经理应把安全文明岗位责任制做为中心工作常抓不懈
凡新工人入场(包括学徒工、临时工、农工、合同工等)都必须进行安全文明教育，教育时间不少于一周，经考试合格后方可上岗
安全文明检查制度
安全文明检查制度必须具备检查方式、时间、内容、整改、处置和复查等内容
着重检查施工现场的安全管理、文明施工及安全设施和设备等是否符合法律法规、标准规范及相关制度的规定，是否符合安全技术措施和安全专项施工方案的要求，凡不符合规定要求的或存在事故隐患的，要签发整改通知单，被查项目部应定人、定时、定措施进行整改
检查的形式根据需要，可分为经常性、定期性、季节性、综合性及专项检查。 在检查中发现的事故隐患，施工企业应当对被查项目部签发整改通知书
文明施工、安全生产保证措施
建立以项目经理为首的安全生产组织机构，整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理保证体系
建立文明安全生产制度与教育措施，结合工程特点，建立并完善安全生产责任制，教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业制度
建立文明安全生产专项技术保证措施，建立安全防火保证措施，建立卫生防疫保证措施，建立进入施工现场安全文明施工纪律规定
建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施;施工区域和办公区域进行分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明
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