本思维导图介绍管理的干货
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管理的四管与八理思维导图模板大纲
管理人的行为
思想
行为
管理物的状态
存在的状态
防护的状态
账目的状态
管理事的结果
计划
实施
检查
处置
管理钱的效率
用在该用的地方
堵住钱的漏洞
战略、目标、风险、制度
把战略理优
把目标理精
把风险理低
把制度理顺
职责、流程、标准、信息
把职责理实
把流程理快
把标准理精
把信息理畅