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《如何结交比你更优秀的人》让自己发光,别人才会被你点亮思维导图

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让自己发光才会吸引别人

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思维导图大纲

《如何结交比你更优秀的人》让自己发光,别人才会被你点亮思维导图模板大纲

如何“管理”老板

第一,了解老板的工作习惯。

• 您今年团队的工作目标是什么?

• 您团队目前的工作重点是什么?

• 您要雇用的这个岗位人员一年之内的工作重点和要求是什么?

• 您是否可以给我讲讲您的故事,您是如何进入这个行业的?您最热爱这个工作的哪方面?

• 什么让您晚上睡不着觉?(也就是说工作压力在哪里?)

• 我面试的这个工作岗位的事业前景是什么?有什么培训或深造的机会?

了解老板喜欢的工作方式是听还是看

第二,了解老板的期望。

拿到一项指令或任务时,务必要问清楚项目的截止日期(deadline)是哪一天,需要的资源是什么,重要里程碑是什么,及核心人员是谁。

如果你在协调其他团队的人员时遇到阻力,也要大胆地请求老板的帮助,因为所有的行动都是为了更好地完成工作。

第三,有自己的想法,敢于发表意见。

第四,工作主动,无论何时何种情况,都以积极的态度感染他人。

第五,使自己的老板更成功,老板也会帮助你更成功。

第六,别为自己找借口,做有担当、令人信赖、可以依靠的下属。

第七,和老板建立良好的关系,从沟通开始。

第八,私人关系的建立,找到自己事业上的导师(mentor)。

和同事的相处之道

第一,做好本职工作,能让人信赖。

第二,尊重其他同事,不参与是非,不背后嚼舌根。

第三,赞赏别人,分享功劳。

第四,提供帮助,分享资源。

第五,适度建立私交。

第六,面对冲突不要退却。

遇到和同事之间的问题和冲突的时候,就事论事,放低姿态,先看看自己有没有做错的地方,然后讲大局,把对方和自己的利益放在一起,肯定对方的作用,会是一个好的开始。

第七,发挥领导力,感染他人。

第八,扩大公司内部的人脉关系。

为什么升职的不是我

谁能做你的背书人?

第一,背书人必须要身处决策层,能在公司高层人事决策会议上,说话算数。

第二,背书人必须要了解和信任你的能力和才干。

第三,背书人愿意为你争取机会,不惜赔上自己在公司内的政治和社会资本来支持你。

任何一个背书关系都需要时间来培育、来经营的,所以最佳方案就是同时培养多个背书关系。

如何寻找背书人?

认真的劲头、极强的责任心、积极的态度和良好的向上沟通力

销售的核心是为客户创造价值

真诚、温暖,并且努力为对方创造价值。

项目上给客户一个安心

考虑如何为客户个人提供价值。

利用自己的能力才干,帮助别人,或者利用自己的人脉,帮助他人建立连接,都是最容易为他人创造价值的途径。这些非金钱的价值,是真正能够触及对方内心的东西。

职场必杀技:开拓高质量人脉资源的能力

怎么把一个陌生人变成自己的资源呢?

第一,通过分享信息找到与他人的共同点,形成连接。

第二,频繁的沟通,增强双方的信任感。

第三,聚焦在“人”身上,建立深层次友谊。

第四,为对方提供价值。

第五,人脉的长期经营源于发自心底的善意。

如何在职场上有好地分手

即使对方有做得不对的地方,我们自己也要保持自己的职业性(professionalism),收到邮件客客气气地回复一下,简单几句话,不仅显出自己的职业性、分寸感,而且没有把自己的路堵死。

全职主妇如何扩大社交半径

第一,不断地学习和充实自己。

第二,发展自己的兴趣爱好。

第三,服务社会、服务他人。

第四,我要特别地强调一点,那就是搭建自己的人脉,不要减少对外交流。

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