让自己发光才会吸引别人
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《如何结交比你更优秀的人》让自己发光,别人才会被你点亮思维导图模板大纲
第一,了解老板的工作习惯。
• 您今年团队的工作目标是什么?
• 您团队目前的工作重点是什么?
• 您要雇用的这个岗位人员一年之内的工作重点和要求是什么?
• 您是否可以给我讲讲您的故事,您是如何进入这个行业的?您最热爱这个工作的哪方面?
• 什么让您晚上睡不着觉?(也就是说工作压力在哪里?)
• 我面试的这个工作岗位的事业前景是什么?有什么培训或深造的机会?
了解老板喜欢的工作方式是听还是看
第二,了解老板的期望。
拿到一项指令或任务时,务必要问清楚项目的截止日期(deadline)是哪一天,需要的资源是什么,重要里程碑是什么,及核心人员是谁。
如果你在协调其他团队的人员时遇到阻力,也要大胆地请求老板的帮助,因为所有的行动都是为了更好地完成工作。
第三,有自己的想法,敢于发表意见。
第四,工作主动,无论何时何种情况,都以积极的态度感染他人。
第五,使自己的老板更成功,老板也会帮助你更成功。
第六,别为自己找借口,做有担当、令人信赖、可以依靠的下属。
第七,和老板建立良好的关系,从沟通开始。
第八,私人关系的建立,找到自己事业上的导师(mentor)。
第一,做好本职工作,能让人信赖。
第二,尊重其他同事,不参与是非,不背后嚼舌根。
第三,赞赏别人,分享功劳。
第四,提供帮助,分享资源。
第五,适度建立私交。
第六,面对冲突不要退却。
遇到和同事之间的问题和冲突的时候,就事论事,放低姿态,先看看自己有没有做错的地方,然后讲大局,把对方和自己的利益放在一起,肯定对方的作用,会是一个好的开始。
第七,发挥领导力,感染他人。
第八,扩大公司内部的人脉关系。
谁能做你的背书人?
第一,背书人必须要身处决策层,能在公司高层人事决策会议上,说话算数。
第二,背书人必须要了解和信任你的能力和才干。
第三,背书人愿意为你争取机会,不惜赔上自己在公司内的政治和社会资本来支持你。
任何一个背书关系都需要时间来培育、来经营的,所以最佳方案就是同时培养多个背书关系。
如何寻找背书人?
认真的劲头、极强的责任心、积极的态度和良好的向上沟通力
真诚、温暖,并且努力为对方创造价值。
项目上给客户一个安心
考虑如何为客户个人提供价值。
利用自己的能力才干,帮助别人,或者利用自己的人脉,帮助他人建立连接,都是最容易为他人创造价值的途径。这些非金钱的价值,是真正能够触及对方内心的东西。
怎么把一个陌生人变成自己的资源呢?
第一,通过分享信息找到与他人的共同点,形成连接。
第二,频繁的沟通,增强双方的信任感。
第三,聚焦在“人”身上,建立深层次友谊。
第四,为对方提供价值。
第五,人脉的长期经营源于发自心底的善意。
即使对方有做得不对的地方,我们自己也要保持自己的职业性(professionalism),收到邮件客客气气地回复一下,简单几句话,不仅显出自己的职业性、分寸感,而且没有把自己的路堵死。
第一,不断地学习和充实自己。
第二,发展自己的兴趣爱好。
第三,服务社会、服务他人。
第四,我要特别地强调一点,那就是搭建自己的人脉,不要减少对外交流。
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