如何做好企业财务管理工作思维导图
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如何做好企业财务管理工作思维导图模板大纲
1、完善和落实财务岗位责任制
首先需要根据业务的需要,合理分配岗位,需要业务素质高并且工作能力强的人员,各个岗位之间需要明确自己要做的任务,制定出具体操作流程
2、严格财务收支的审查
一要审查财务收支的范围是否符合相关制度。二是要审流程是否严格执行,需要的手续是否备齐。三是要审查票据的真实性。
3、建立财务收支分析报告制度
定期向董事会报告财务收支情况以及目前所存在的问题,对存在的问题认真分析,做出正确的应对政策
4、提高财务人员队伍的业务素质
坚持以人为本,建立定期学习的政策,增强财务人员的责任感。
总的来说,做好企业财务管理需要财务人员精通专业知识,主动跟进相关工作,将管与理结合起来,加强管理意识
1、库存现金管理
(1)公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。
(2)严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。
(3)不准用“白条”入帐。
(4)不准私人挪用、占用和借用公款现金。
(5)到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往
(6)现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙
(7)现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。
(8)现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督
2、银行存款管理
(1)公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务
(2)公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。
(3)作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。
(4)银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。
(5)从银行取回的各种结算凭证,要及时入帐
(6)公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表
(7)银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因,对出现的差错通知责任人进行更正,对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致,应尽快解决。
(8)空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记,记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等
3、往来帐款的管理
(1)应收帐款的管理:
公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后,由财务部作好帐务处理,编制会计记账凭证,登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿,同时要定期与销售部门进行核对,保证双方账账核对一致
(2)其他应收款的管理:
公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销,每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理,进行还旧借新。
(3)应付帐款的管理:
公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理,登记相应的帐簿,定期与相关部门对帐,保证双方账账核对一致。
4、财务部门的内部牵制
(1)公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度.
(2)非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。
(3)库存现金和有价证券每季抽查一次。
(4)现金出纳员不得担当制证工作,只能由财务部指定的制单人制单。
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