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读书笔记《孙子兵法》 兵势篇 【造势比选人更重要】思维导图

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《孙子兵法》 兵势篇 【造势比选人更重要】

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思维导图大纲

孙子兵法 兵势篇【造势比选人更重要】思维导图模板大纲

“势”指主观、易变、带有偶然性的因素,如兵力的配置、士气的勇怯

孙子曰:凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也;兵之所加,如以碫投卵者,虚实是也。

孙子曰:凡治众如治寡,分数是也;

分数=管理制度

管很多人跟管很少的人一样,是因为有“分数”,就是编制。“分”,就是分成班、连、团、师、军之类,看你怎么分。“数”,就是每个编制单位多少人。编制搞好了,组织架构搞好了,管很多人就跟管很少的人一样,和运用自己的手臂一样方便。

古代军队叫“队伍”

五人是一个最小战斗单位,叫一个“伍”。

二十个“伍”,一百人,叫“一个卒"(一个连人数差不多)

五个"卒",五百人,叫一个"旅"。

二十五个"旅",一万二千五百人,一个“军”。

斗众如斗寡,形名是也。

形名=指挥号令

“斗众”,就是开打了,指挥一支大军作战,跟指挥一个小分队一样。

“形”,顾名思义,是视觉号令,旗帜、狼烟都是“形”;“

“名”,是听觉号令。名字是喊来听的,《说文解字》里,“名”,来自于“冥”,指晚上。晚上看不见,不知道对面来的是谁,就问:“谁呀?”对方答应出自己名字来。所以名字是用来喊的,不是写纸上看的,是听觉号令。部队晚上用的口令、暗号,也属于“名”。

三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也;

正奇=一明一暗

有一种战法,它可以使三军之众受到敌人的攻击,而一定不会失败的,就是“奇正”

正兵:在正面当敌,或攻或守,甚或且战且退,以牵制敌之主力者。

奇兵:由侧面迂回、包围、袭击,出敌不意以取胜者。奇为“奇数”,少数的意思。

正兵重在战守,奇兵重在攻击。有正无奇,则易为敌所乘;有奇无正,则奇无所依。

兵之所加,如以碫投卵者,虚实是也。

虚实=以实击虚

用兵进攻敌人, 就好象用石头打鸡蛋, 这是因为“避实就虚”运用得适宜。

凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。终而复始,日月是也。死而更生,四时是也。声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉!

奇正相互变化,就如太极一样

凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。终而复始,日月是也。死而更生,四时是也。

正合奇胜,无穷如天地,不竭如江河,千变万化,但是终而复始,像日月一样;死而复生,像四季一样,是循环的,来来回回

声不过五,五声之变,不可胜听也;

声不过宫、商、角、徵、羽,而五声的变化却听之不尽。

色不过五,五色之变,不可胜观也;

色不过青、黄、红、白、黑,而五色的变化却观之不尽。

味不过五,五味之变,不可胜尝也;

味不过酸、甜、苦、辣、咸,而五味的变化却尝之不尽

战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉!

所以战势不过奇正,而奇正的变化却无穷无尽。奇正互相转化,就像圆环一样无始无终,无穷无尽。

用足球赛来理解正奇之用

控球的就是正兵,跑位的就是奇兵

球一旦传出去,正奇就转换,接到球的变为正,刚才传球的变为奇。

球场就是战场,到处都是,分分秒秒都是奇正转换。奇正之变,不可胜穷。

激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。故善战者,其势险,其节短。势如彍弩,节如发机。纷纷纭纭,斗乱而不可乱;浑浑沌沌,形圆而不可败。乱生于治,怯生于勇,弱生于强。治乱,数也;勇怯,势也;强弱,形也。

激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。故善战者,其势险,其节短。势如彍弩,节如发机。

激水之疾,至于漂石者,势也;

湍急之水能将巨石冲走,是借助水势;

鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。

鹰隼迅飞猛扑,以至能将鸟雀捕杀,这乃是靠掌握发动的时机和距离。

故善战者,其势险,其节短。

所以,善于用兵打仗的人,他的兵势是迅猛的,他的行动节奏是短促的。

势如彍弩,节如发机。

险峻的兵势就像张满的弓弩,短促的节奏就像猝发弩机。

纷纷纭纭,斗乱而不可乱;浑浑沌沌,形圆而不可败。

纷纷纭纭,斗乱而不可乱

旌旗翻转,一合一离,看似混乱,实则有条不紊

浑浑沌沌,形圆而不可败

在浑沌不清的情况下,把自己的部队布署好,使敌人无隙可乘

乱生于治,怯生于勇,弱生于强。治乱,数也;勇怯,势也;强弱,形也。

乱生于治,怯生于勇,弱生于强。

乱生于治:要有军纪治理非常严明,才能做到表面乱糟糟,实际井井有条;

怯生于勇:要有超出一般的勇敢,才能上去假装败退吸引敌人;

弱生于强:要有超强的实力,才敢示弱让敌人倾巢来攻。

治乱,数也

组织管理

勇怯,势也

大势所逼

强弱,形也

对外形象

故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。

石头滚下来有多大力量,不在于石头有多重,主要在于山有多高,士兵是勇是怯,不在于他的性格,主要在于你把他置于什么形势。

故善动敌者,形之,敌必从之;予之,敌必取之。以利动之,以卒待之。故善战者,求之于势,不责于人故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。

故善动敌者,形之,敌必从之;

善于调动敌人的人,无论向对方展示出什么样的军形,敌人总是听从

予之,敌必取之。以利动之,以卒待之。

给予敌人一点小利,敌人就必然会来夺取。用小利去诱动敌人,再用强兵劲卒去对付它。

故善战者,求之于势,不责于人故能择人而任势。

胜负之道在于造势,然后审度人的能力,根据能力大小安排工作

曹操“锦囊”

曹操征张鲁于汉中,留张辽、李典、乐进将七千余人守合淝。临别前给护军薛悌留了一个信封,说敌人来了再打开。

曹操大军离开没多久,孙权就率十万人来取合淝。四位大将赶紧打开信封,里面写了:“如果孙权来,张、李二将军出战,乐将军守,护军不要出战。”大家都不知道怎么回事,张辽懂了,他说:“丞相出征在外,如果等他来救,我们城已经破了。丞相这是叫我们乘他兵势未合,先给他一下,折其威势,然后可守。成败之机,在此一举。”

于是李典和张辽两员猛将,乘孙权立足未稳,即刻出战,果然大破孙权。

吴军气势没了。张、李二将再回城中守备,守军心安气盛。

孙权挨了一棒,再重新收拾军队来攻城,攻了十天攻不下,自己撤退了。

任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。

所以优秀的领导者,求之于势,不责怪下面人。能够造好势,选对人。把人当木头石头好了,他的性情是固定的,投之安地则安,投之危地则危,那木头石头自己是不会回避的。

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