本思维导图主要介绍国家计算机考试信息管理知识点战略数据规划方法
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计算机三级信息管理知识点战略数据规划方法思维导图模板大纲
系统开发策略最重要最关键的是(高层管理人员的参与)
全部规划工作应由核心设计小组来领导,一般它由四个人组成,他们将得到企业内各个用户部门的帮助,用从用户部门选取一些主要人员参加到设计小组中,一般称这些部门用户参加者为(用户分析员) 。
1、企业模型的建立
2、确定研究的边界
3、建立业务活动过程
4、实体和活动的确定。
5、对所得规划结果进行审查
1、完整性
2、适用性
3、持久性
是为了加速应用项目的开发。
程序人员使用的数据应已存在于有关主题数据库中,它把企业的全部数据划分成一些可以管理的单位。
1、文件
2、应用数据库
3、主题数据库
4、信息检索系统
1、企业的实体
2、实体的确定
3、实体间的联系
4、实体图和数据模型
5、自顶向下的规划和自底向上的设计
1、企业功能的分解
2、绘制层次结构图
3、基本活动
实体分析不仅把现行组织机构转换成数据结构,而且提供给高层管理人员一种手段,通过实体分析而提出询问:根据分析的结果,企业或部门应该怎样改变;或按照外部环境该组织大致怎样改变。
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