计算机三级信息管理知识点企业系统规划思维导图

1、战略计划层

2、管理控制层

3、操作控制层

1、为管理者提供一种形式化的，客观的方法，明确建立信息系统的优秀顺序，而不考虑部门的狭隘利益，并避免主观性。

2、为具有较长生命周期系统的建设，保护系统的投资做准备。

3、为了以最高效率支持企业目标，BSP提供数据资源的管理。

4、增加负责人的信心，坚信收效高的主要的信息系统能够被实施。

5、提供响应用户需要和优先的系统。

1、一个研究计划

2、一个会谈日程

3、一个同主持单位一起作复查的时间表。

4、一个研究报告大纲。

1、需求

2、获取

3、经营与管理

4、回收或分配。

1、使信息系统尽量地独立于组织机构

2、帮助理解企业如何能完成其总使命和目标

3、为从操作控制过程中分离出战略计划和管理控制提供依据。

4、为定义所需要的信息结构，为确定研究的范围、模块的分解和排列、开发的优先顺序提供依据。

5、为定义关键的数据需求提供帮助。

1、计划控制

2、产品/服务

3、支持性资源。

1、存档类数据

2、事务类数据

3、计划类数据

4、统计类数据