创业问题及能力思维导图
简单介绍创业问题及能力
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思维导图大纲
创业问题及能力思维导图模板大纲
创业失败理由
模式问题
占43%
这部分主要考察创业者的商业嗅觉和产品能力，能否找准需求并推出合理的产品
运营问题
占23%
在模式清晰或者找准赛道的情况下，创业企业往往也会因为跑得不够快或者竞争太激烈或者自身太失败等多种情况，运营不下去而彻底失败
这部分主要考察创业者的管理能力和营销能力，能否用最少的钱把产品做出来并推广出去，核心是烧钱效果在可持续时间内的积分
团队打架
占21%
这部分主要考验识人能力和管理能力
股东出手
占7%
这部分主要考验识人能力和融资能力
家庭原因
占4%
这部分主要考验创业者在生活和工作之间的平衡能力，以及家底多厚而支撑创业时间和强度。
政策问题
占2%
初次创业者最容易出现的能力缺陷
市场需求和产品落地的平衡，即Product Market Fit的能力，包括对政策的把握能力
识人能力和管理能力（管理的核心就是识人、用人和留人）
营销能力，是否习惯了牺牲自己成就企业
融资能力，包括融资后与股东的相处之道
家庭和创业的平衡能力
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