如何管理员工思维导图

不成熟的管理者首先想到的是权力，而成熟的管理者首先想到的是责任。

每个团队发展到最后，整体氛围和工作方式，一定会和其领导核心个人风格非常相似。

很多管理者容易犯的错误：

觉得下属能力不行，于是做什么事情都亲自干涉

只告诉下属要做12345，却不解释为什么要12345。

权力欲膨胀，官僚作风。

采用『高压政策』约束下属的行为，动不动就罚钱，任务完不成就必须做些带有一定羞辱性质的惩罚等

没有实权就意味着，你无法约束下属的行为，无法建立你自己的规则，无法给团队进行换血。

没有强大团队作为后盾，你很难在公司中获得话语权，也很难做出任何的成绩。